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能力不足到底该不该负责项目?

能力不足到底该不该负责项目?

作者: 遇见一枚糖 | 来源:发表于2019-04-29 19:46 被阅读0次

如果有一个项目,你很想负责这件事,但是觉得自己的能力不够。而且这件事情可能会影响到产品进展。这个时候到底该怎么考虑呢?

我是觉得自己能力不够就不要耽误这个事情了啊!热情到位,能力不够,可以申请去做项目leader的助手啊。能力还不够别一上来就做负责人,先参与,学习,积累经验。

但我也有朋友会去做,他觉得不要只看自己一个人的能力,你真的这么想去做,项目又落到你手上,怕啥,穷则思变,尿还能憋死人?没人会把项目送到你手上,既然落到你身上,或者给了你竞争的机会,你老大就考虑到这一点,至少你具备竞争的机会

如果是那种“人多复杂效率低”的“大公司”,大家避而不及……OMG,我在里面会被人玩死的,赶紧跑……

责任承担是至上而下,执行是至下而上。

能力不足到底该不该负责项目?

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