因为个人身体原因，我没有再去做广告设计，而是成为了一名总经理行政助理，虽然在我之前的印象里，行政类助理一直是“老弱病残”的职位，但是短短三个月内，我还是学到了很多东西，工作效率得到了很大的提高。
其中我学到的最重要一点，就是主动去工作，我并非想强调什么奉献精神，单纯的谈论精神，只会陷入教条主义，只是就工作时间的安排上而言，主动工作的好处还是很多的。
首先，主动工作可以让你对工作内容清晰明了。
无论你是技术牛人，还是管理骨干，还是纯粹的文职同行，大家基本上都是有一个比较内容相对杂乱的范畴，如果说你不能主动的去梳理这些内容，那么等这些内容像是跳蚤一样蹦向你的时候，你除了抓狂之外就剩下烦躁了，因而一份工作，期初最重要的是，主动梳理内容，做到心中有数。
其次，主动工作可以让你很好的完成工作对接。
一个公司的运作发展到如今，分工虽然越来越细化，但是没有哪一个部门是完全独立，每一个职场达成几乎每天都会和其他部门的人去对接各种流程。这时候，主动对接就会给你减少很多麻烦。比如说，你的公司属于销售公司，对销售人才的招募占取了公司运作的很大方面，而你是属于策划部，最新的公司宣传活动中要差入一部分公司职位和福利待遇的介绍，需要人力资源部的宣讲，如果你可以及早主动的和其进行对接，那么久可以尽早的抢占更好的时间资源，获得人力资源部更好的充足支持。相反，如果说你到活动快开始了，才对做相关对接，那么可能人家部门的时间档期已经排满了，或者临时给你指派的员工也不是特别令你满意的那位，如此一来，你精心准备的一场宣传，因为你没有主动对接可能出现了败笔。
第三，主动工作可以让你更好的把握工作节奏
每一个岗位在每一年、每一季度甚至每一个月，都有对应的各种项目，这些项目也对应了一定的考核期，很多时候需要对这些项目做不定期的总结、规划，如果说你只是被动的被这些项目的节点牵着走，那么就很难去把握整个工作节奏，更难对某一项目做出总结或者下个阶段作出规划，这种牵着走的感觉，是一种很低的参与感，这样持续下去你只会被这个项目踢出局，或者成为一个无关痛痒的参与者。但是如果说你变被动为主动，那么情况可能完全相反，你积极的掌握了这个项目的节奏，那么你会逐渐走向这个项目的核心。
第四，主动工作可以让你更好的完成产能。
商业的本质是要获取盈利，那么没有一个公司不关注产能，因此能够给公司产生较高产能的部门或者个人，永远是有竞争力的。在创造产能的过程中，工作的主动性可能给你创造产能提供保证。比如你是一个销售，如果你主动的发掘你更多的潜在客户，主动去挖掘你产品的卖点，是比较好的，相反，如果你没有主动去提早的找客户，等到上司来逼你开单的时候，你是比较痛苦的，毕竟没有哪一个客户站在原地等着你来签单。再比如，你是一个销售主管，如果你主动积极关注下属员工的思想状态，帮助他们梳理客户名单，提早辅导他们去谈客户开单，那么月底或者年底，你基本上不会为你的产能发愁的。
当然做工的好处不仅仅是以上四点，还有很多，但是他们的共同点就是，主动工作可以让你工作的更加高效，得到更好的提升，获得更好的回报。当然，这一点不仅仅适用于工作，同时也适用于生活的很多方面，主动的去把握事态的局势，去促成某件事情，去让自己的意见参与进来，那么无论工作还是生活才会按照你的大部分想法去进行，才能生活成你想要的样子，主动生活，才会快乐生活。
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