【珍信资本·如华悟语599】疫变重构前后,组织和团队内部的沟通交流已经有非常多的技术工具如ZOOM、钉钉、飞书、企业微信、Welink等等,如果还不能很好运用,确实对创业者企业主投资人非常不利;但即使是这些工具运用得很好,在中国式管理的大背景下,也只是取代了各种会议决策管理执行及时沟通协调等组织和团队的日常正式沟通渠道,信任化、情感式、习惯性的“非正式沟通”仍然举足轻重,尤其是正式沟通前后通过私聊、面谈、聚餐、活动、礼物、仪式等等方式去或摸底、或铺垫、或强化、或提前确定,可以充分解决国人根本文化属性中的太极阴阳互转是事而非的含蓄表达问题;这也是功夫皆在诗外和借假修真及灵活不局限的智慧与变化中可能少有的不变应万变最佳体现;现实中越来越不被重视、又需要格外用心与耐心、也确实可能额外需要先行付诸成本诚意的“非正式沟通”,反而在变化极其不确定、太想简单粗暴直奔主题、急于解决问题拿结果以及躺平内卷纷繁复杂焦虑环境下,突显的更加重要和尤为珍贵并或为真正反而简单的化解之道。
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