《把时间当作朋友》读后感2（229）

原文：People don't plan to fail. They fail to plan.

想法：是啊，fail是因为没有plan。当然，有了plan之后，如果lan就剩个p了。

原文：在做任何事情之前，通过关注“方法”去反复拆分任务，最终确认每个子任务都是可完成的，这是一个人不可或缺的功课。这样的习惯，会使一个人变得现实、踏实。这既是一种习惯，也是一种后天习得的技能。

当然，在罗列这些任务的时候，你的大脑就要自动开始估算完成每项任务究竟要花费多少时间了。很快，你就会遇到第一个问题：任务太多，无法全部完成。于是，你只好进行选择。

事实上，生活就是选择。

想法：反复拆分任务，也是项目管理里的WBS。早在8年前拿到PMP证书的时候，已经通过PMP培训熟知了这个概念，但是直到今天，看到这本书，我才慢慢理解为什么要做WBS，为什么要反复拆分任务，为什么WBS是项目管理的核心工具之一，因为创建WBS是把项目工作按阶段可交付成果分解成较小的，更易于管理的组成部分的过程。而且拆分之后，一个个小任务完成时间可预估，进度可控，而且完成后会更愿意进行后续的工作。

原文：对像我这样的普通人来说，证明我的目标现实可行的方法比较简单：

• 已经有人做到了。

• 我与那个人没有太大的差距。

对这两个简单的衡量标准，也需要多少做些说明。

“已经有人做到了”，并不代表我也能做到。他用多长时间做到的？他通过什么方式做到的？我和他的区别究竟在什么地方？哪些是我确实无法超越的？我的相对优势在哪里？我有没有可能通过一些方式弥补我的相对缺陷？也许还要问更多的问题，才能够确定我们的目标确实是现实并且可行的。

想法：问问题，是很好的反思方式。我常常觉得，有人做到了，我就得做到。别的孩子做到了，自家孩子也得做到。但如果没有理性地思考这些问题，只是感性地想当然，就会受挫而茫然，而且不知道如何去改善。

《把时间当作朋友》读后感2（229）