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《直击本质》--一些小理解

《直击本质》--一些小理解

作者: 米卡爱学习 | 来源:发表于2020-06-07 18:56 被阅读0次

      不知道对于大家来说,书柜里有没有一些你买来再也没有看过的书或者看了一点却没有看完的书。其实,不用太在意和纠结。

      今天,继续来谈谈——个人知识体系的搭建和塑造。

      首先,就《直击本质》这本书来说,在看目录的过程中,个人觉得逻辑还是比较非常的清晰,分为两个模块:一、本质思考:对于看透本质,作者给到了一些方法;二、思维破局:迁移思考、升维思考、逆向思考。那么,为什么这本书,让我再次想到了个人体系的搭建和塑造?

      原因在于,大家对于这本书内容的讨论。有小伙伴说,这本书读的很爽。是的,当我再看目录和大致框架的时候,的确就是这样的感觉。章节清晰,每个章节的总结到位。是一本看起来xit不需要太费力气的书。

      但是,当我把第一部分的看完的时候,对于逻辑思考我又有了更多的疑问。系统到底是什么?简单的系统和复杂的系统,在工作中,我应该如何去看透。我只知道了系统,却不能真正的理解和了解。对于我来说,这个过程极其难受。这本书,我也看的断断续续。在过程中,在提到系统的过程中,我却对这本书由了新的理解。

        当我把这本书,看作是我对逻辑类书籍的一个框架介绍时。我顿时有了不同的看法。

        我们在看书、买书的过程中,很多时候对于一本完全的陌生的书籍,我们有时候需要看过大半部分内容之后,你才可以去理解书里面提到的内容。但是,当有一本书,能够帮你把你所需要了解的逻辑框架梳理出来之后。当我们再去看专业模块内容的时候,你就会变得容易理解许多。其实,你会发现这时候我们就是在梳理我们自己的知识框架。

        以前,我经常会有一个困惑。大家总在说,我们须要有自己的知识体系。那么,作为培训的我,需要了解的内容到底是什么?似乎对于培训人来说,你好像什么都需要清晰的知道、能够应用。之前我也是这么要求我自己的。

        这本书给了我一个新的思考,为什么我要这么要求自己?培训的核心本质是什么?

        我们的确需要为组织、学员负责,我们的精力有限。当我们没有办法做到这样的时候,我们应该怎么做。这本书给我新的思考,我想要整理的是我的强项、护城河。对于很多新的内容,我所具备的是这个是什么、操作流程、能达成的结果是什么等内容。因为只有这样,你才可以更好的专注于自己所擅长的领域。

        你的知识体系,不再是一个立方体,什么都是完整要求一直的。而是一张蜘蛛网,有密有疏,当我们需要使用的时候,可以快速在网上找到合适的位置就好。

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