20180905《管理知识分享——留住好员工》

20180905《管理知识分享——留住好员工》

※离职原因2：员工与岗位不匹配※

很多企业所缺失的关键要素，是管理层没有热情去安排员工做他们最擅长的工作。据说，最好的经理都善于量才适用。在今天看来，这句话比以往任何时候都正确，因为在当今以服务业占主导地位的经济中，无论是医疗卫生、零售、商业服务还是教育，人才都是决定性的因素。企业必须以人才为本——卓越的企业高管和管理学者对这一论断达成了前所未有的默契——

“久而久之，招到合适的员工，才是打造可持续竞争优势的唯一途径。”——拉里.博西迪，霍尼韦尔公司前CEO

“如果我们招不到合适的员工，就等于在帮竞争对手的忙。实际上，我们总是希望新员工比我们出色。”——微软招聘总监

“但凡能做到风生水起的公司领导者......都善于笼络人才，冷落无能之辈，而且能量才适用。”——吉姆.柯林斯，《从优秀到卓越》的作者

很多大企业终于认识到“得人才者得天下”，甚至设立了“首席人才官”这样的高管职位。

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