又一周过去了。
审阅L洋学习工作周报，提出如下建议。
1、 集团在推动外箱简版项目，此项工作我们做在前面，做好与集团品管同事沟通，全力推动外箱简版项目的落地。
2、 物料代码、系统物料号、物料实物的匹配性要做好跟进，如有异常，要及时和相关人员沟通确认好，不能因为某个问题影响采购使用。
审阅L斌学习工作周报，提出如下建议。
1、 在做好我们自身质量控制外，我们还要有意识的针对一些重要客户做培训交流，如可以从取样方法、检测方法、检测技术等着手准备资料，安排做线上或线下培训，避免因为客户自身原因导致投诉。——此项工作非常重要，王工策划下。
2、 以我多年的工作经验，我深知中和油存放时间久，对后续的精炼白土添加和脱臭产品质量是有影响的，我们要做好中和油不同存放时间对后续生产影响情况进行跟踪，以确定中和油最佳存放时间，避免因此对后续生产加工成本、效率、质量的影响。
3、 我理解汉方产品只要原料、工艺参数控制得当，后续稳定性品质是没有问题的，请结合原料、生产工艺情况继续做好汉方产品的稳定性跟踪。
审阅Q宇蓝学习工作周报，提出如下建议。
1、 我们要重新评估检测/监测指标，有些原料/产品指标基本是没有大变化的，是否可以季度监测就好，如大豆油、菜籽油、葵花籽油等的苯比芘指标，我们可以将时间用到更需要控制的指标上。——王文雄跟进
2、 一般讲，经过碱炼、精炼后的产品黄曲霉毒素是不会有的，如果快法检测发现有异常，那就要上机检测确认下。——王文雄跟进
3、 我们已经启动了国家实验室CNAS认证工作，获得国家实验室认证不是终极目标，我们希望藉此规范我们实验室规范化管理，提升我们的实验室综合管理能力。希望把我们国家实验室认证准备过程的工作内容、工作方法、工作目标等做好记录，并定期复盘总结，既可以建立档案，也可以为后续培训准备资料。——招辉跟进
审阅W琦学习工作周报，提出如下建议。
1、 近期特油纸箱进货生产使用主要问题是纸屑、折箱，我们要做好此问题的跟进，纸屑问题要及时反馈采购督促供应商改进。折箱问题我们要评估下，同样问题是每条生产线都会发生？是否与我们开箱设备有关，是否与我们生产人员调机有关？ 另外供应商是否可以通过压线深些来解决此折箱问题？我们要多问几个为什么，如何通过系统方法去解决此问题，而不是每次都是人工折箱。
2、 如前所讲，我们不仅要按照作业文件做好车间巡查巡检工作，还要安排一些专项检查项目，如净含量专项检查就做得很好。接下来可以安排冬季纸箱放置过程强度变化、冬季胶带纸粘性变化等。
审阅W艳艳学习工作周报，提出如下建议。
1、 如李总所讲，食品安全是公司的红线，是不可逾越的底线，食品安全和质量是公司所有人的事，我们通过食品安全和质量的线上、线下学习，旨在营造食品安全和质量学习的氛围，并通过学习，让大家熟悉食品安全法规、产品标准、操作流程、食品安全等知识。学习掌握知识还不够，我们要遵循“先合规、再优化”的工作方法，后续还要通过检查、考核等督促各部门/车间遵照执行。
2、 把每一件事，按照一个项目来做，用系统的思维方法去考虑、去设计，一件事情，我们要问几个“5W1H”，那么一个项目的开展，那就更要考虑每个环节、每个细节，要问更多的“5W1H”了。只有将事情的前因后果、方方面面都考虑充分了，我们的流程、方法、标准才能顺畅进行下去，才能达到预期目标。
3、 益乐白土异物问题要继续做好跟进，每批到货要做好跟踪，如有问题要及时反馈采购督促供应商改进。
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