事情是这样的
公司老板向公司之前的二老板炫耀某招标项目大概率会中标，个钟缘由全赖老板新挖的销售客情关系维护得好。
老板一得意就把报价发给二老板看了。
结果二老板看了报价之后，直接来了一句：这价格也太贵了，想当初她（二老板）执行的差不多的位置，价格可是低很多，就老板这销售报的价格能中标才怪。
瞬间，老板就被点燃了，并立刻在群里询问此次报价的来龙去脉，而此时，招标会已经开始，销售正在招标会上，且已经报完了价格。
也就是说，老板现在才开始关注价格已经晚了。
然而，老板到底是奇葩的老板。
他和二老板打赌：如果二老板能谈到可替代的位置，并且价格还低，那他就解散新挖来的销售团队。
二老板本来就看新挖来的销售不顺眼，立时安排公司的人寻找替代位置。
问题来了：招标会已然结束，只等最终结果出炉，找替代位置的这个工作意义在哪里？
老板从来也没参加过类似的招标，二老板参加过招标但从来没中过标，所以，客情关系维护好且有自己一套成熟经验的销售，不值得老板信任一次吗？
凡事过了3个月的保存期，忠诚和信任将大打折扣，这位新来的销售待了2个半月。
事情最后，到底是中标了几个。
二老板也没有找到合适的替代位置。
所以，明知已经尘埃落定的事，还要执迷不悟，为此浪费时间吗？
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