IT 理工男如何成功转型做经理 (3.3)，沟通篇之印度英语

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哈哈，一说到印度英语，很多人要吐槽。我有一次电话面试一个印度小伙。说话语速极快。我在现场的团队还有一个印度的工程师在当场面试他。过了不到5分钟，现场的工程师实在受不了了，让他慢点。可是那家伙根本就慢不下来。我估计平时这个人就及其能说。但是奇怪的是，我还好。就是感觉这人说话不喘气。我听他的印式英语一点问题都没有。

英语的重要性我就不多说了。现在不光是外企，还有很多中国的本土企业，比如BAT都需要英语。中国企业的对外扩张，急需英语方面的人才。而高科技IT企业，你很难避开印度人。有一个笑话，讲硅谷生产IC, Integrated Circuit, 也就是生产集成电路的地方。现在的新解是生产，Indian and Chinese, 中国人和印度人。

我去过印度班加罗多次。我在班加罗有一个团队。也跟海外的印度打过很多交道。很多中国人对印度人说英语很诟病。说得又快，又不太清楚。这个是个普遍的问题。我在刚开始的时候也有这些问题。根本就不知道他们在说什么。有的人说得越来越快，好像故意跟你作对。海外的印度人相对好一些。刚开始接触的是海外的印度人，而且是面对面交流，还比较容易。后来要跟印度的团队合作，又在电话上，听得就很有问题。怎么办。其实就是笨办法。不停得跟他们说。把印度人当成你的免费英语老师。我跟他们说了三个月，就好了。我也跟自己说，我要是听不懂他们说话，是他们的问题。他们必须让我听懂。谁叫我是他们老板呢。同时我也告诉我自己，只要我把印度人的英语都搞定的话，其他人，比如意大利的，西班牙的，德国的，法国的，这些国家的英语我就都能轻松拿下了。以后老了，没准还能做个同声翻译。呵呵。

我曾经把我的故事讲给一个中国人听。我让他负责一个项目的协调。需要每天跟印度人开会。他快顶不住了。希望有人代替他开会。最终我顶住了项目的压力，让他坚持下来了。我跟他说，你大胆去开会，出了问题，我来帮你解决。三个月后，他已经可以应付自如了。很多事情都是这样，你不做的时候觉得很难。一旦你过去这个坎，你上面的天花板突然就消失了。

再闲聊一句。日本人英语极差。到日本出差。听那的同事说，日本工程师要英语特别好的话，薪水就要翻一倍。

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