美好的一天开始了,各位早上好!
有经验的将军会带领士兵们爬到一座山上,让他们站上山顶往下打!这时你会发现,士兵们都变得勇猛无比,团队士气高昂,每个人的能力好像都提高了10倍!
这就叫:求之于势,不责于人。
团队管理者最重要的工作就是为员工赋能。员工再好再不好,他们都是一个“点”,资源和能力是有限的,势能就那么多,你不应该天天对自己的团队成员不满意,而应该去外部找有势能的线、面、体,为你的组织赋能。
帮助团队分清形势,下沉市场,分析市场,遇到问题,解决问题,制定匹配的营销战术,教会团队实用的解决方法,这才是一个好的市场管理者该干的事。
一起加油!
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