人生在世，确定好自己的定位最重要，比如我在读书会里，我是管理者；我在线下创业中，我是领导者；我是自己人生的领导者、管理者和执行者。

面对多重角色，转换视角非常重要。而在每一个角色中，做最重要的事，也非常重要。

一、领导者，掌控方向，在多变的社会中，保持平稳的成长

作为线下创业以及人生的领导者，我是舵手，方向由我把控。

我想让工厂发展为什么样子？经营和制作分开，未来家人负责制作，我负责经营。洪途标识标牌的使命、愿景、价值观由我决定。

使命：通过努力奋斗，给家人更好的生活。

愿景：在不作恶的前提下，奋斗出更美好的未来。

价值观：每个企业都值得拥有最好的招牌，每个人生都值得被好好对待。

二、管理者，向上汇报工作，向下执行企业愿景

做为管理者，很容易“受夹板气”，一是领导者的愿景不清晰，二是执行不到位。

如何避免呢？在这里挺好，遇到一群非常信任我支持我的小伙伴，无论我怎么折腾，都鼓励我，即使犯错了，也没有指责和批评。

这是很棒的领导者。

而做为管理者，需要做好以下几件事：

1、每日向上交付复盘 ，无论是工作内容还是思想启迪，都应该让上级感知。

2、以身作则，要要求别人之前，自己先做到。比如每天打卡，之前因为牛人营没有结束，每日打卡都会很晚，更有甚者，超时了两天。

3、事事有回应，件件有着落。

三、执行者，使命必达

我是自己人生的领导者，也是人生的执行者。执行者，要有严格的自律精神，每日坚持的恒心。

牛人营结束第二晚，失眠到深夜两点。上半年的目标完美达成，执行的非常棒，那下半年，我的目标在哪里？

月目标

1、参加共读读书会，体验一把向上学，向下帮。

2、9号去上海参加私享会，链接牛人大咖，目标：至少对20个老铁介绍自己。去之前，好好准备，准备良好的第一印象。

3、参加牛人营的尖子班，站在不同的角色体验每个角色背后的感受，并且复盘。

季目标：

1、每天坚持学习淘宝运营，两家店一起做。给自己半个月的时间，再做不起来，请代运营。

2、参加社群运营的学习，践行向上学，向下帮。

3、陪孩子读完每月一本书的目标。

半年目标

1、清理所有的外账，并且存下年初定下的目标金额

2、将房子挂出去，准备出售，置换第二套房

3、锻炼身体，保持良好的身体素质

无论处于领导者、管理者还是执行者，最重要的是明确自己的位置。做该位置上最该做的事，最应该思考的事。最重要的事情，只有一件！抓住那一件，领导力得以执行到位。

如果你想成长的更快，那么可以试试这样行动：如果你是执行者，那么请站在管理者的角度去思考和行动；如果你是管理者，请站在领导者的角度去践行和思考；如果你是领导者，请每天花33%的时间向外学习，对内帮扶。

有些职业上的事，不需要亲力亲为，找到它，并且交给适合的人做，如果事事亲力亲为，那么只会陷入焦虑和失控。

最后，与君共勉。