领导中‘领导’一次有什么含义？小编理解的定义是：领导是以实践中心展开的，由拘役社会系统中的领导主体根据领导环境和领导客体的实际情况确定本系统的目标和任务，并通过示范、说服、命令、竞争和合作等途径获取和动用各种资源，引导和规范领导客体、实现既定目标，完成共同事业的强效社会工具和行为互动过程。
大多数人的一生都是在被‘领导’中度过的，但我们今天不讲这么高，就讲一下作为一个群体中领导者，你需要注意什么。
第一、作为领导者，需要有承担能力，何为承担？就是下属做错事是你的责任，下属圈不和是你的责任，下属圈勾心斗角尔虞我诈也是你的责任，还有很多，这里就不一一说明了，可能一般人的理解中领导不都是高高在上说一不二的吗？不是领导都是对的下面才是错的吗？那我换个说法，下属做错事是你用人不明，圈子不和是你毫无领导力，圈子如战场是你情商低下无法处理。这么说懂了吧？文章开头就说明了，领导者目标是引导事物向好的方向发展，若你的无法引导，这就是你的需要承担的。
第二，承担力你有了，那你还缺什么呢？你已经可以带好一个团队，这个团队氛围良好，积极向上，基础实力也不低，似乎很完美了。凡事都有但是，这里也不例外。
但是一个有实力的团队还称不上完美，他们还差个有眼光有远见的领导者，一个能将所有问题都变成成功的踏脚石的领导者。地位的差别也代表了眼光的差别，这是阶级层次的差异，下属看不清的未来你需要做出正确方向，下属不能承受的失败你能看出失败的价值。
这就是领导者需要具备的眼光，一个没有眼光的领导者，不仅是自己没有未来，也是下属的不幸。
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