那些你不可错过的深度思考方式
作者：吹风筒的_猪 简书作者
2020-01-07 20:22
说到思考，很多人会不以为然的说，不就是用脑子想想，问个为什么嘛，有什么好研究的。之前，我也这么肤浅的认为是这样子，直到我遇到了成甲老师的《好好思考》。
《好好思考》这本书是成甲老师继《好好学习》之后的又一本力作。这本书主要是向读者系统的介绍、训练和掌握多元思维模型的体系，打破很多人固有的思维壁垒。所以新书一经推出，立即受到读者的拥护，好评如潮。
关于本书的内容，网络上已经有了很多详细的分解，这里就不一一的向大家叙述了。书中老师有提供了一种读书方法：查字典读书法。即拿到一本书后，像查字典一样，快速浏览目录，翻到自己感兴趣的部分，一旦读到自己觉得有用/有趣的地方，就停下来，合上书。思考：
----为什么刚才这个点让自己有启发？它在解决什么问题？
----生活种还有类似的问题吗？自己能把这个启发点用在生活中吗？
----这个启发点还有没有其他类似的知识？
受益于查字典读书法，在阅读此书时，发现了两个对我来说特别有启发的点：棱镜法和五星笔记法。
棱镜法
成甲老师认为思考问题的时候，按问题的深浅，共分为经验技巧、方法流程、学科原理和哲学视角四个层次。
经验技巧来源于自己有限的经验总结（初级思考）；
方法流程来自更大的样本经验流程化（中级思考）；
学科原理则是通过科学方法验证后的规律（中级思考）；
哲学视角则是人类理性思辨思考问题的方式（高级思考）。
老师在书中分别用了李靖的“需求三角”营销工具和同事“提问破冰法”来说明棱镜法中这四个思考级别的过程，其中“提问破冰法”对我印象特别深。其例子如下：
成甲老师对于新认识的朋友不知道如何聊，只能尬聊。但是另外一位同事却不是这样，跟新认识的人总有聊不完的话题，像是认识了很久的人一样。经过观察，成甲老师发现，每次快聊不下的时候，该同事就会用“原来您是****方面的专家，我正好有个疑问可以向您请教一下”，这样又可以很愉快的打开了话匣子。
看书看到这里的时候，我第一个感觉就是，嘿，又学到了一招。正准备往下一个章节看的时候，看到老师说，“如果我只是满足于此，那就只是在学‘技巧’。
突然发现，由始至终，我的思考水平一直都处于初级的水平，单单学到了些小技巧就很满足了，也终于明白为什么在职场中自己的职位一直得不到提升。
成甲老师用棱镜法分别从心理原理和从系统科学原理两方面来思考从而得出，每个人都希望得到别人的尊重，把关注点放在对方身上，更能满足对方的自尊心。而当我们不知道如何聊下去的时候，我们可以从我、信息、对方三方面找解决方案。此为学科原理层。
接着继续思考，别人是怎么想到这种解决方案的，背后是什么逻辑在支撑？自己之前为什么没想到这样的解决方法？进而得出聊天由“我该说什么”的逻辑转换到“别人可以说什么”，即以自我为中心的模式转换为以用户为中心的模式。此为哲理层次。
虽然我们不是天生的智者，但是我们可以培养我们的思考方式，努力拓宽我们的视野，加深我们的思考深度，做一个聪明的人。
五星笔记法
书中除了棱镜法外，另一个对我由启发的点就是五星笔记法。
学习东西不一定要抽一定时间到正规的学校或机构学习，或者是买权威专业的书籍来死啃。其实生活或工作中就有很多可以学习的机会。比如工作中，与比你厉害的人交流或者合作时对方有让自己觉得有启发的点，我们都可以记录下来，拆解，内化后进而转换成自己的，为自己所用。
关于记录方法，成甲老师设计了五星笔记法，大致如下图：
1.预判对方要讲的核心内容是什么，为什么这个内容值得讨论。
2.记录对方讲的逻辑是什么。
3.这次讨论中，我有什么疑问和启发。
4.对方的做法、想法或者给我的启发点，可以提炼为哪些有效策略。
5，这次讨论中给我的启发，哪些可以立刻变成下一秒的行动？我如何把它们运用到自己的生活中。
我觉得这个做笔记的方法对我比较有用。之前开会做笔记的时候，净挑一些与自己有关的来记，会议结束后再把跟自己有关的工作完成就完了。结果，自己处理问题的方式一直处在刚进入社会的状态，而主持会议的人却一步一步的晋升。从来没想过，为什么这些事需要特地拿到会议上来讨论，也没想过会议主持是用什么样的逻辑来开展这个会议，如果是自己来主持，该以何种逻辑来主持，也没想过提取了别人的优点来变成自己的下一步动作。这也就是为什么同一时期同一学历的人一起同时进入职场，半年，一年后，五年后会思考的和不会思考的人会产生很大的差距。
当然，《好好思考》这本书中并不只有这两给点值得我们学习，还有很多值得我们学习的地方。用二八法则来说，一本书中，能找到一两个对你有用并且能改变你的点就已经足够了。我觉得我能把这两点学透，并能用在实际生活中，改变自己的思考方式就很满足了。当然，因个人学识有限，对前面提及的两点理解得不是很好，如果大家有不同的看法，也欢迎留言一起探讨。
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