(1)邀请大家去观察自己周围的人使用什么特质比较高。
(2)你觉得什么特质最适合当领导,而当领导的时候需要注意什么?
今天的题目很好,引导我学习了DISC马上实践,既然是讲领导的特质,那么我就拿现在职场上碰到的两个领导来做实战分析。
001 身边人的特质
大领导:公司的大领导,是典型的D老板型,目标明确,极其重视结果,对于刚上任管理岗的人要求短期内马上掌握所有业务,并且能够制定清晰有效的业务规划。对工作要求严格,注重结果。在这种类型的领导下做事,心理承受能力要十分强大,做事灵活且效率高。
部门领导:是个温和稳重的人,属于IS型领导,他十分关注人,善于调动团队气氛,在他的带领下,整个团队温馨有激情,他也善于倾听,关注员工的个人发展。但是在管理销售团队的中,缺乏“狼性”,没有把个人的潜能尽可能的倒逼出来。
002 什么行为特质的人适合当领导?
DISC的特性就是没有好坏之分,只是描述人的行为特点。
那么当然这4种行为风格的领导都是各有优劣势。
1、目标明确,信心十足,善于适应变化
D型特质必不可少,但是这种类型的人缺乏耐心,给人以压迫感
2、能够创造良好的工作氛围
I型特质的影响力也是必备特质,领导的号召能力和个人领导魅力对于影响整个团队至关重要
3、关注人,温和
对于销售团队,S特质可能没有凸显其重要性,但不同团队关注的结果不同,不代表这个特质的领导就不好,比如圣雄甘地,爱好和平,同样能够带领团队获得胜利。
4、思维严谨,要求严格
C型特质,如比尔盖茨,从不吝啬对他人的批评,标准比较高,所以比较少表扬人,对别人要求高,不太容易亲近,对自己要求高,不太容易快乐。
总的来说,DISC是一种帮助人更加清晰地认识自己和他人的工具,人无完人,取长补短。
最后分享几句职场金句
成熟职场人应该关注,事情是否做好,相关利益人的关系是否变好。
GE的前CEO杰克韦尔奇曾经说过一句话:工作是汇报出来的。这句话的意思不是说你不需要工作只需要会拍马匹,而是说这个时代,会工作只是标配,会工作还要能沟通,也就是以对方接受的方式互动,才能被肯定。
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