先赚他一个亿，是王健林的小目标。
对于如我的普通大众而言，还是太遥远。
我的小目标，是要在10月1日前，微信公众号粉丝达到1000人。
很幸运，达成了。
当然，对很多人而言，这只是一个非常非常小的目标，分分钟就能完成。
不过对于我这样一个新媒体新人，还确实花了不少心思的。
一、背景和事件经过（稍显啰嗦，没耐心可直接看第二、三部分）##
今年8月19日，我的个人公众号开通，当时还没有取名字；
2天后，8月21日，取了名字—“最爱倾听”，在网络上找了张爱心听耳机的图片当头像；
8月22日，发了第一篇文章《郎平十句话揭秘中国女排登顶秘诀》，算是正式开张了。
因为脸皮比较薄，也不好意思求人关注，所以到9月2日，关注粉丝也不过只有48人。
后来因为文章发的多了些，在自己朋友圈转发，一些朋友和学生知道了公众号，关注的人多了起来，到9月25日，累积关注人数204人。
期间，9月6日，写了一篇比较干货的文章《不得不看的超强大学适应攻略》，第二天增加了15个粉丝，累积关注人数到了71人；
9月18日，加入了一个微信群，大家相互互推，加了16个人，累积关注人数到98人；
9月19日，觉得公众号的关注粉丝太少了，厚着脸皮，发了一篇文章《谢谢你想到我》，在自己的朋友圈求人关注。最后新增了52个好友，取消关注了2人，净增加50人，累计关注粉丝148人。
当日，我自己的微信朋友1468位，就算这52人全都是自己朋友圈拉过来的（有些粉丝是别人帮忙拉的），也只占3.54%，说明自己在自己朋友圈里的号召力和影响力都很不够。
这个数字，让自己对自我感觉有了更清醒的认知！
那段时间，一个最真切的感受就是：
公众号增加粉丝，真难！
在9月初的时候，我曾给自己的微信公众平台做了大致的规划和定位，其中一个目标，就是十一之前，粉丝数达到1000人。
到了9月25日，都还只有204人。
要在剩下的5天时间里，增加粉丝800多人，自己也没多少信心，有点想要放弃。
所幸不是一个轻言放弃的人，所幸自己还是有教练技术支持的。教练技术告诉我，要为成功想办法，不为失败找借口。
25日那天，我问自己，做些什么才能大幅度增加粉丝？
刚好互推群有个群友，在那天搞了一个活动，他的公众号发福利，只要关注他的公众号，就可以免费获得300本心理学电子书。
他说效果挺好，有次活动，直接增加粉丝800多人。
我懒，想直接将他的活动改一下，在自己公众号里搞。
这个群友向我提了很多要求，不想让我偷懒搞。
好吧，薄脸皮再次发生作用，不让搞就不搞呗。
我再次问自己，如果不发免费电子书福利，我可以做什么？我能够给别人提供什么价值？
因为我觉得，只有提供价值，别人才会主动关注你，才会有比较大的增量。否则很难达成目标。
我自己擅长思维导图，也讲过五次微课，效果还挺不错。
于是就想到了这个点子，提供思维导图微课,免费教大家思维导图。
参考“职场充电宝”做法，赶紧自己搞了一个活动《免费报名|让思维导图给你一个飞一般的国庆出行！》
25日晚上，发布活动。
26日，在自己的朋友圈发布，在很多的群里发布，也发给很多认识的群友，请他们帮忙转发。
可能思维导图真的有价值，大家也愿意学习，26/27/28三天时间，累积增加了776人，累积关注人数到了980。
29日又增加了27个人，累积关注人数终于突破了1000人，实现了月初定下的小目标。
人数分布.png
二、技术分析##
从目标管理的角度，这次目标的达成，还是有值得分析的地方的。
在目标管理中，设定目标的时候，我们一般要求遵循两个规则，一个是PIG规则，这是战略层面的；一个是SMART原则，这是战术层面的。
PIG原则，是古典老师讲的。
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P-Postive，积极的，也就是目标的内容是积极正向的，是要什么，而不是不要什么。本案例的目标，很积极，就是想在十一前，公众号粉丝达到1000人。
有些人会给自己设定不要抽烟这样的目标，从目标管理的角度看，这不符合P的原则，不够积极，而是消极的，更积极的目标可能是健康有活力的身体这类的。 -
** I-In control**，是你能控制的，在你的控制范围之内。尽管粉丝的关注是粉丝的个人行为，我们无法控制，但是我们可以通过提供价值来影响到粉丝行为，某种意义上，是可以实现的，或者说是可控的。
讲课的时候，有些学生会设定目标--让男朋友更喜欢我。从目标管理的角度看，不太符合I的原则，理由是喜欢与否是男朋友的事情，你缺乏掌控权，你只能做到影响他，而无法让他喜欢你。而这种影响效果，非常有限。 -
G-Good for everyone，对系统里的人都好，也就是你好，我好，大家好的意思。
本案例的目标，虽然说不上你好，我好，大家好，但至少不会对别人有不利的影响。更重要的是，我实现目标的方法--提供免费思维导图课程，这很符合你好，我好，大家好的原则。
SMART原则，是目标管理里面非常重要的内容，管理大师彼得·德鲁克提出来的。
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1.目标必须是具体的（Specific）。
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2.目标必须是可以衡量的（Measurable）。
本案例中，目标具体，而且完全可以衡量，就是想公众号关注粉丝超过1000人。999人，就是没有实现，大家都看的到；1001，就是实现了，也是可以衡量的。
诸如“男朋友更喜欢我一点”，“多赚点钱”，这一类目标，都不可衡量，而“今年要赚100万”，则是可以衡量的。 -
3.目标必须是可以达到的（Attainable）。一个月时间，粉丝增加1000个，对于一个普通的公共号来说，也不是不可达成的。如果目标变成10000，难度会大增，可能对于高手或者基础好的，可以达成；如果目标变成10万，难度更大，普通人恐怕就很难搞定了。
目标设定的太高太难了，会挫伤人的积极性，在心里就会放弃；目标设定的太低了，也会挫伤人的积极性，觉得没有难度和挑战性，不值得一试；设定目标的火候在于，有一点难度和挑战性，能够够得着，但是需要跳一跳才能够得着。 -
4.目标是要与其他目标具有一定的相关性(Relevant)。也就是说，这个目标，要符合你的整体规划，跟其他的目标有相关性。比如你的总体目标，是想让自己更加精通公众号运营，你却给自己搞了一个一个月学会烧十个大菜的小目标，显然相关性不是很大，除非你的公众号运营的主题就是关于烧菜的。
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5.目标必须具有明确的截止期限（Time-bound）。很多目标管理，都死在没有设定截止日期上。本质上，人是懒惰的动物，如果没有截止日期，不知道会拖到什么时候。有了截止日期，快到点的时候，人的主动性和积极性会被激发出来，会想更多的主意和办法去达成目标。本案例中，截止期限很明确，就是2016年10月1日前。
三、总结##
粉丝达到1000这个小目标的实现，只是一个开始，以后的路，还很长。
总结目标的达成，觉得有几点比较重要，分享一下：
- 1.科学地设立了目标。具体说，就是遵循PIG原则和SMART原则。
- 2.没有放弃。在仅剩五天的时间里，还只有204个粉丝，距离1000，遥遥无期的感觉。还好没有放弃，努力去寻找办法，最终成功了。
- 3.问自己好的问题。问题决定答案，好的问题会给你好的结果。不要问自己为什么做不到？而要问自己怎么样可以做到。很多时候，办法总比困难多。
- 4.提供价值。这是真正的关键！活动再好，如果没有价值，可能也不会有效果。有个学员反馈：听完课后，感觉自己得救了的感觉，思路清晰不是梦！有这样的认可，真是人生最幸福的事情。
- 5.感谢很多朋友和群友的帮忙。酒香也怕巷子深，没人帮忙吆喝，再有价值的东西，也走不出自己的脑子。
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