社长室来一个姓李的，大伙都称呼他李社长，李社长毕业于中国新闻传媒学院。李社长书生气重，对各个新闻部门一点不熟悉。举例子来说，李社长来三个月了竟没病过一次。以往的社长过来没几天，就住进医院了。新闻科、通联科、总机室、办公室所有职员都得去看望社长，去时自然不能空手，买些冬虫夏草、中华鳖精等营养品，省事的，直接给社长一个红包。这样，一则可沟通上司与下属的感情；二则让下属觉得上司同平常人一样，也会生病，上司在下属的眼里就平易近人；三则可增加上司的收入，上司为当上上司，花费不少，手头自然有点紧。上司手头紧，不利于工作。若上司工作累了，想休息一下，譬如请个女职员吃饭，上舞厅，或者在宾馆开房间，上司劳逸没结合好，心情自然烦躁，哪有心情工作？下属见了上司凝了一层霜的脸，都忐忑不安的，都以为上司的冷眼是自己看的，都七想八想自己哪个地方得罪了上司，这样新闻科办公室的职员都没安心工作；四则......总之，上司应该生病。
说实在的，新闻科办公室许多职员都盼望李社长生病呢。李社长生病，可去探望，送红包也送得自然。上司生病了，下属探望，人之常情。李社长收礼也收得自然，都不难堪，气势自然融洽。如求李社长加薪、年终奖的事，顺便一提，李社长保证满口答应。如想成为李社长的人，这也是好机会，可向李社长表露今后效忠李社长的心迹。
最想让李社长生病的是新闻科的王主编。李社长不生病，那就是王主管的失职。王主编向李社长汇报过：“以前我们单位社长生病，全体职工送慰问金3000元。”可李社长就是听不出王主管的弦外音。王主管总不能对李社长说：“李社长，你快生病吧，咱新闻科的职员都盼着你生病，你病了，一则......二则......三则......”再说王主编同李社长的关系还没到无话不说的地步。
因为李社长没生病，副社长也极有意见，李社长不生病，他也不敢生病。副社长就背后骂李社长假正经，表面上支持李社长的工作，暗地里反对、扯皮。李社长同副社长的关系弄得很僵。
王主编自然着急，无论如何也得让李社长生病。可怎样让李社长生病呢？对，让李社长得感冒。只要李社长在家不上班，他就去李社长家送慰问金。可是，怎样才能让李社长感冒呢？
机会终于来了。这天中午，李社长忙着和上级领导汇报情况，超过了下班的时间，他忙送走上级领导后，觉得很困，便趴在办公室的桌子上睡着了，王主编蹑手蹑脚进了李社长的办公室，把空调开到最低档。上班时，李社长的鼻子就塞了，还打喷嚏呢。王主编极高兴，哈哈，李社长终于生病了。明天，他就可以去李社长送慰问金了。
可是第二天，李社长又来上班了。王主编说：“李社长，你不是感冒了吗？怎么还来上班？”李社长说：“没事，我让妻子爱花给我煮了碗姜汤，喝得满头大汗，又睡了一觉，好了。”
王主编想，要不，就让李社长拉肚子吧。李社长拉肚子，那总不会上班吧？李社长一下班就到高级餐厅就餐。王主编就让厨师中午打变质的猪肠给李社长吃。王主编怕李社长吃出异味，就让厨师多放一点辣椒和醋掩盖那异味。起初厨师不敢，王主编说：“出了事，我负责。”李社长吃了变质的猪肠，下午肚子腹泻。王主编怕李社长第二天仍来上班，晚上带着慰问金去了李社长家。李社长问：“这是干什么？”王主编说：“这是几年的老规矩，每个社长病了，都得送慰问金。”李社长不收，王主编说：“你不能破了这个规矩，你破了这个规矩别人就对你有意见，工作上就不配合你。”李社长就叹口气收了。王主编又说：“李社长，你明天别上班，这是同他们改善关系的好机会。新闻科、通联科、总机室、办公室的很多职员都希望李社长病了，李社长不病，他们不敢病。李社长病了，副社长才敢病；主编病了，副主编才敢病；主任、副主任才敢病......社长一病，今后咱新闻单位的工作就好干了。”李社长说：“为了干好工作，我就病一回吧。
第二天，先是副社长探望李社长，然后主编、副主编、主任、副主任。
李社长再在召开会议时，办公室的职员都支持。这样，李社长的工作好干多了。仅半年，李社长就干了三件让职工高兴的大事。李社长，先是给职员加薪，又兑现了年终奖、建了夫妻房、建了职工图书馆、还整顿了伙房，伙房伙食好了，大家不到外面吃饭了，避免了大家早退现象。
李社长就对王主编说：“如果我早几天病就好了，当初也不会一件事也没办好。”王主编说：“你那天拉肚子，还是我让厨师打了份有点变质的猪肠给你吃。”李社长拍了拍王主编的肩说：“真感谢你的良苦用心。”
后来隔不了多久，李社长就生一回病，一生病，就住院。
一年后，副社长被李社长炒了鱿鱼。在李社长的力荐下，王主编成为王副社长了。
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