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如何做一个赋能型演讲

如何做一个赋能型演讲

作者: 狼烟牧笛 | 来源:发表于2019-12-03 01:17 被阅读0次

首先,情感是演讲的核心动力,要建立有高度的观点,就要拥有有高度的情绪感知能力,不从表面直接的刺激中感受情绪的沉淀,而是能够产生一种更远的共情能力。情感的格局可以去得到提升,情感的底层是委屈得到安慰,付出能被看到,高级情感是责任感的激发,对品质的敬畏,对状况的同情,是自我价值的塑造。

 负面的刺激下,我们的情感会直接进入一种模式,主导我们的思考,制造出一种恐惧,也就是焦虑,然后启动直接性的反映,这是一种战斗模式的开启,会减弱自己的思考弹性,情感的包容度,让自己变得严苛紧张 ,直到自己感到威胁消除。

所以内心的安全感没有被建立起来前,不要去赋予一种付出、喜悦等情绪,因为安全感是第一心理需要,我们要去提高的也是安全的稳定性,从而能够建立出来更高级的视野,感受到更大的世界。

如何面对选择平衡自己的梦想和付出,风险和价值,忠诚和放纵。 其次是认知的提高。一个人的情感经历实际上也在潜移默化中影响一个人的认知,他的存在感建立在什么方向上,就会一生都维护这个点,无论一生走入多磨耀眼的繁华,终究是自己世界的对外蔓延。

比如说慈禧在各种权利危机中破茧而出,主导一个王朝,无论她做出再高明的论断,展现出在强大的个人魅力,让一个个名臣安于他的宝座之下,不生二心,但是她内心的动力还是权利,还是皇家,还是局部利益最大化,并由此激发出一系列的小情绪,在权力下放大,在历史浪潮中挣扎,在丰富的斗争经验下开启深刻的洞察,推动结局。这个结局只是呼应了他对于权力和自身安全的渴望。

所以我们也看到高学历的人并不一定是有高格局的人,同事,一个资源充沛,地位很高的人,也会被某件小事而影响到进退失措,因为情感没有得到提升,认知没有得到提高,提高的只是自己的知识和资源。 并不是所有人都拥有宽阔的信息带宽,而他根本就不可能认为自己只是为了满足幽微的情绪而努力成就,努力奋进,斗争退让,忍辱负重,他会解释成更高级的意义。

但事实上,认知根基和情感模式所带来的精神上的痛苦,和痛苦的预期,都影响者他一个个重大的决策。一身都不一定能够解脱。 所以演讲可以成为疗愈自己,提高自己,修复自己,让自己更加的完整的一种方式,通过讲,去映照到自己深层的情绪的波动,从而识别出自己的情绪和情绪背后,覆盖着的巨大的生活积累,情感阅历,人生记忆。

 一个演讲的价值是给予获得感,情感的获得同时要有思想的刷新,所以好的演讲最后要用故事展示出来一种思想。思想是理解这个世界的角度,是你和世界的接口,这个接口是可以跨越时空的,指向当下但是可以传递的力量,如果你只能就事论事的考虑眼前的一些得失,你的思想就没有自由度,就没有办法去传递,在空间上,时间上都没有长久的延续性,所以演讲最终你是要把自己的思考体系融入到故事中,寄托在一个简单的演讲中,用简化的方式去呈现立体化的信息。

因为和其他的演讲相比跨年演讲是个仪式,而所有仪式都是扁平化的,我们的可以在这个扁平化的画图上来去添加任何我们可以对于立体世界的想象,所以它折叠的越加的扁平,我们就可以展现得越淋漓尽致,这个时候我们需要让时空浓缩在这一点,简化成为一个结构,而这个结构就是我们的一种相聚的方式,我们把这个方式叫做一这种聚会,而这个聚会中间最耀眼的一种高能的传播影响力的方式就是完成一场思想力量的演讲。 从经历到思考,再从思考到模型,最后从模型到思想就是逐渐的去掉场景化,去掉一些偶然的条件,最大可能的去解除它的随机性,或者说是我们能够深刻的认知随机性本身,从而能够让我们的思想边界扩展到普遍场景中,当我们拥有了普遍思想,就相当于有了全球定位系统,在这个情况下面我们要确定某一个坐标的位置的时候,就是我们要把这个思想具体化,这个时候就会非常的简单,因为我们已经构建了一个庞大的高知识密度的网络,这其实就是运用之妙存乎于心。

如果不能做到这个层面,你只留恋于一个案例,一点感动,一个打动人心的故事,一个英雄逆袭的一种寄托,那么你就永远不会成为有时间助力的演讲。

一个有力量的思想形成有效的传递的一刻,对方马上产生一种由内而外的使命感,会形成一种行动的欲望,而这种行动是对自己的一个交付,有可能是他自己的人生是一段关系,是他过往的一点伤痛的弥合,是他对于其他人的价值的展现,等等都会使他开始建立这个世界上面的一种使命感。

 我们可以看到罗胖的跨年演讲最后所输出的句子都是高度提炼的思想,在前期的铺垫厚,完成拉升和对听众的链接,让人的内心起到一种震动,这个震动让我们建立一种像,去寻找更好的自己,更好的世界,一篇好的演讲就能够给你这样的一个落点。

 我们把我们把它叫做共振的乐趣,找到自我价值好像被更多和你相似的人对给肯定的乐趣,找到对自己的人生重新审视一番,看到新的机会的乐趣,这就和你不断的看你心仪的职位的招聘信息一样,逐渐的建立一种匹配感,一种拥有感,建立一种心理,好像自己似这个职位有隐隐约约的联系,你对于未来充满信心。

 所以给别人使命和信心是给别人最大的价值,让对方马上开始行动,让自己的人生朝着正确的方向调动一格,他的人生就会发生一系列非常重要的改变,这就是思想的力量,赋能的意义。

今天的作业就是如何让听众,在你的演讲中找到自己的参与感。 1、设置一个共同解决的问题,邀请听众思考。 2、建立一个画面感,启动听众的想象。 3、构建一个关系,你和某个重要人的关系,设置对话,设置陪伴的细节,让对方进入到同样关系的想象中。 4、释放一种善意和自己愿意付出的牺牲,最后把他提升为自己的使命和祝福。

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