KT决策法是最负盛名的决策模型，由美国人查尔斯·H·凯普纳(CharlesH．Kepner)和本杰明·特雷高(Benjamin B．Tregoe)二人合创研究发明的把发现问题分为界定问题和分析原因两步的方法。 KT法是一种思考系统，即就事情各自的程序，按照时间、场所等，明确区分发生问题的情形和没有发生问题的情形，由此找出原因和应该决定的办法。
比如项目经理有5个衡量指标，找出5个指标的权重，就可以通过简单的Excel工具来践行KT决策法。
横向放5个指标，纵向也放这5个指标，然后一一对比PK，就能找出最终的重要程度，基于不同的重要程度可以安排不同的权重。
有选择困难症的人可以尝试一下KT决策法。
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本文标题：KT决策法
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