【你学到了什么？】
1.4D评估分为团队发展评估和个人发展评估；
2.4D评估是如何提升绩效的：
①4D评估简单省时，对于某些行为重复评估，会看到心态的改变，这是与其他的评估的最大不同；
②4D评估的教育意义创造了团队的共同语言，改善大家之间的沟通方式，以此可改善团队的社会背景；
③团队和个人发展评估是数据库中同一类人为基准的，可以激发大家的竞争成分。
3.如何介绍4D评估：
①评估有8项行为测评，15分钟左右即可完成；
②以300支团队的行为和绩效为基准；
③有彩色图有助于产生改进的行为；
④《4D卓越团队》提供每一项的改进指导；
⑤与其他团队进行比较，可激发竞争成分。
4. 8项行为设定的理由以及作用；
8项同时关注比只关注其中某一项更重要！
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本文标题：第四章-4D使用法则
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