郑重声明：文章系原创首发，文责自负。
本文参与书香澜梦第44期“考”专题活动。
燕妮在这家公司做了十五年了，近两年领导一直说要给她升职，但是苦于公司的考核制度，就是通不过。
燕妮也无可奈何，这里离家近，领导脾气好，同事关系融洽，下了班还能赶回去接娃，是她上班的首选。
开始她没想法，领导都主动提了，她竟然也开始期待起来，毕竟再升一级工资也至少能涨两千块钱呢。家里经济条件还没到不差钱的地步，再说谁跟钱有仇啊，肯定多多益善。
她十五年在这个部门从最基础的工作做到最不基础的工作，岗位都换了三次了，她每个岗位做的时候都认认真真，兢兢业业，怎么说也应该升职了。
领导说以前好升，申请交上去基本上都能通过，现在考核制度变了，升一次职非常不容易。
说实话，这也怪燕妮，总觉得升职这事应该是领导会主动帮忙争取的，自己把自己份内之事做好了就行了。所以她不是那个会叫的孩子，也不会溜须拍马那套。
燕妮还在差不多可以升职的时候去生了两次孩子，从怀孕到休完哺乳假，每生一个孩子都需要两年时间工作才能缓过来。所以错过了最佳的升职加薪时点，和自己差不多时间进来的同事几乎都升过职了。
燕妮在前些年其实也没有多期待升职，只是在每次公布升职名单的时候期待一下，一直没有升上去她就不抱希望了。安慰自己既要工作又要照顾孩子，工资赚一点能补贴家用就好了。
但是随着自己做的工作越来越高大上，领导又给了自己一点希望之后，燕妮竟然对升职有了期待。
以前从来没有费过脑汁在这上面的她竟然去关注了一下公司的考核制度，因为领导说她就卡在了公司的考核制度上了。
公司最新规定的一条硬指标就是连续三年奖金评定都在一点一以上，这条其实很难达到。因为按照公司的奖金评定制度，把自己的工作做好顶多能评到一，一点一要求把份内工作做好之余还要有其他改善课题。而且奖金评定是每半年一次，三年就要评六次。
对于燕妮这个部门是非常困难的，因为他们部门每天做的都是常规工作，不像其他部门日常工作就是一个个课题，随便一拎课题都是一大把。
连续三年奖金评定一点一也才获得提出升职的资格而已，直属领导要提交评定资料，提上去以后还要公司大佬评定会评定通过才可以。大佬评定会评定会评定通过后，直属领导还要再提交一份什么资料。
燕妮等级比较低是上面的评定方法，等级再高一点的评定方式还要严格一些。三年奖金评定一点一以上也是必须的，除此之外还要求提前一年发表课题。课题要求必须是自己常规工作以外的，对公司有价值的。
课题被承认后，针对课题展开工作，一年后再进行评定，评定通过的话才有升职的可能性。
这些只是燕妮了解到的，可能还有一些她没有了解到的规定，看看着就挺复杂的。难怪领导跟燕妮说卡在考核制度这里了，升个职就像过五关斩六将，打怪升级，任何一个关卡过不去都不行。
单说评定一点一这个就挺难的，听说要求一个部门评一点一的比例固定的，不能超过几个人。燕妮部门总共也就五个人，一个人三年一直评一点一把额度都占了，其他人肯定有意见。
燕妮部门领导还没资格去开大佬评定会，提上去什么反馈都不知道，听说评定通过以后还要再填一个表格，这个表格是发到燕妮领导上面一级的。而他们部门正好最近这个岗位空缺，所以她的领导是什么反馈还有表格都没有收到。
据说是通过了，但是燕妮领导也不知道，没有提交后面的表格。错过这次还要等一年。
一般情况下一个公司的人事考核制度是为了激励员工而存在的，燕妮了解下来感觉他们公司的制度是给员工升职设了一道道门槛。
网友评论