审视定位三量，成功转型品牌

在移动互联网时代，江南春先生认为公司要成功转型，需要分析好自身的三量，即自身企业的存量，变量和增量。

这条商业规则在个人的品牌转型中也是同样适用，甚至我都觉得完全是为个人的品牌而设立的三问。

001你本来的存量资产是什么？

这个问题其实换句话来说，就是在问定位的方向，原来自身的定位资产是什么，能不能经得起市场变化带来的挑战，清楚自己的定位，有多少存量是可以经得起市场需求。互联网转移消费者注意力，会对自身个人品牌有哪些助力或者消耗，应该如何去应对大环境的变化，要跟着变化的方向去做调整，还是定位需要重新定。

002 移动互联网对自身品牌是否形成变量？

  了解自身个人品牌在互联网时代的位置，会引起哪些变化，这些变化是否是对自身品牌形成肌肉式增长，或是肿瘤式增长，这个变量的主要原因是在哪一方面，能不能由最小的成本来换成可以增长的方式，这个变化需要个人品牌做出市场调查后来深入做出改变。

003 移动互联网可能给个人品牌带来的增量是什么？

 

找出移动互联网可以为现在的个人品牌所做的传播途径，回头审视一下自身品牌的定位投放是要借助互联网哪一方面的，结合自身优势，让互联网科技的传播方式为自身造势，精确投放到相应人群，从线上发展到线下，加强粘性效应，深入链接人群，发掘出更多潜在的消费人群，这块为个人品牌的增量考虑。

审视定位三量，成功转型品牌