内在领导力之旅13-有效的目标拥有者

只有把团队的目标当成自己的目标，人们才愿意全力以赴。做不到这点，你就别指望他人在行动上持续高效。要做到这一点，就有必要找到他人“不愿意”的各种干扰。

——摘自《加法与减法》金伯扬、吴咏怡

太多的时候，管理者会硬性指派目标给下级，或者用各种方式引诱下级来接下某个目标，其实都达不到激发员工的目的。