说说自己一个经历和今后输出一个内容方向吧。从大学就开始琢磨各种互联网产品，2015年加入超级课程表，负责湖南地区大大小小的事情，干过地堆，做过社区运营。16年离职，进入K12教育，就职拓维信息。
互联人。由于个人对移动互联网情有独钟，经常解读互联网行业。经常碎片时间阅读虎嗅、36氪、亿欧网等科技互联网媒体。
对社交产品很有兴趣。在帅醒科技CEO张俊的指导下，进入互联网圈子。个人偏爱社交产品，从兴趣社交、职场社交，匿名社交......（Twitter、朋友印象、陌陌、探探、nice、陪我、IN、无秘、网易LOFER、现盘丝洞.....)不一一例举。接下来文章会详细说来。
喜欢内容电商这个领域。从社交属性的蘑菇街、美丽说到帮你购物决策的“什么值得买”，再到小红书，都在以内容引导为切入，引导用户向购买行为转化。京东也在引入直播功能，在移动互联网时代，占用用户时长至关重要。阿里爸爸也在布局内容电商。这里，每一个内容电商都可以是一个ip，以持续的风格呈现给用户，papi酱、罗辑思维，通过导流微商城，这时强调的用户和品牌的互动。
喜欢分析社会化媒体传播。像朋友印象策划的一系列经典营销，新世相的逃离北上广，通过论坛、微博、微信、博客、SNS社区、图片和视频通过自媒体平台或者组织媒体平台进行发布和传播。
这应该是我微信公众号的定位。今天讲讲，从事互联网，为什么要从运营做起？
有很多大学生问我，如果做互联网，应该如何入门，选择哪个方向，读什么书。还有的问我，我要创业，我想做一款APP。我一般问：你擅长做什么。有很多大学生认为自己做产品经理很牛，（刚开始我也是这样的想法），但我后来还是觉得，应届毕业生做产品经理不太适合，除非大学折腾过很多项目。个人觉得，没一点的项目经验，没有什么社会阅历，只有基本的知识，看了几本书，是完全不能达到的。因此，我给的最多的建议是：先从运营做起。
网上关于运营的文章，可以说，我估摸着，几千万篇都有了。仅仅从自己的经历分享下做运营的几个观点。
运营门槛很低，涉面广。
运营可以通达更多领域。
运营玩法众多。
“10000”个人才出一个好运营。
运营后期会比产品吃香。
运营到底做什么？运营的核心点是什么？需要怎么入门？
什么是产品运营
用最接地气的话来说，就是基于互联网产品，以最低的预算，最优的路径，最高效的执行，最有效的手段。
吸引大批忠实用户，建立竞争壁垒，并取得产品市场的成功。
产品运营的核心点是什么？
1、拉新。通常也理解为流量建设，是指通过各种推广渠道、营销方案、活动促销，提升APP或网站的用户指标，通常所提到的PV、UV、注册转化、SEO都在这个环节。流量是用户量的基础，用户量的重要性其实不言而喻，而流量就好像漏斗，每一个环节的转化是漏斗的一环，想要累积到足够多的有价值用户，流量越大，可转化的基础用户量就越大，而当转化率到达瓶颈之后，持续的大量的流量是保证一个网站、一个产品能够长久运营下去的关键因素之一。
2、活跃和留存。基于流大量，有了用户之后，运营的核心工作就在于如何去持续有效的推动用户的活跃与留存，并且从中发现并区分出有价值甚至高价值的用户，这些用户将会持续的为产品带来价值、产生收益，让我们的网站和产品可以存活下去，并且活的有质量。
3、变现。营收建立在用户量和活跃度的基础上，作为互联网公司，少数能够赚钱的部门（技术，产品，财务，人力等都属于花钱的部门），所以考核指标里必须加入营收这一环节，简单可理解为盈利多少。
我的几点理解
要低成本地接触到用户
垂直领域的社区产品不能过份触达用户
PUSH是一个数据化的工作
不同阶段的产品，拉新和运营、变现占比会不同。
以内容运营为例，我是从三个纬度去开展工作的。
初入者做运营的心态要如何摆正？
1、再好的产品没有运营也是不可能自我成功。运营和产品不可割裂的，运营和市场，产品，技术都是亲密无间的好伙伴。运营需要天马行空，但不代表瞎扯烂说，也不代表无迹可寻；运营需要去创造，但也不代表不可模仿，需要不断的去观察，不断试错，找到合适产品的方法。
2、运营要不断的思考，积累。生活中的很多细节都可以对运营有所感悟。如果你用心，还是可以有收获。
在这推荐下黄有璨老师的书《运营之光》。必读，读了你就涨工资。
另，推荐一个产品，小密圈。小密圈适合团队用在产品管理、项目管理上，能让 team leader 省心省力。整个信息都透明可见，团队成员也方便回顾一天或是一阶段的工作节点。同时，也是一个小圈子，可以用来知识变现、粉丝变现工具。适用于知识型大V、创业团队、社群的知识管理与沟通。
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