冗长的时间，面红耳赤的争论，压抑的气氛，不了了之的会议议题，这样的会议你们有过吗？
科学的决策结果或者创意，都不是来自于某一个天生神力的人。科学的结果，一定是来自于科学的流程，这个才是开会的本质。
这里给大家分享一个平行思维法的工具，这个工具叫做六顶思考帽。六顶思考帽什么意思呢？就是我们假设自己脑袋上戴着六顶帽子，分别是红帽子，蓝帽子，黑帽子 黄帽子，白帽子，还有绿帽子，这六顶帽子，六顶帽子分别代表着六个不同的思维方式的人。
1、六顶思考帽
蓝帽子：理性，条理，总结陈述，得出方案
红帽子：情感，直觉，对各种方法进行知觉判断
白帽子：事实，数据，陈述问题事实
黄帽子：积极，乐观，评估建议的优点
黑帽子：严肃，谨慎，评估建议的缺点
绿帽子：生长，创造，提出解决问题的建议
注意事项
其一，要把握好蓝帽子对局面控制的作用；
其二，六顶帽子依次全体戴上，保持全员的思维角度平行；
其三，黄帽子发言提优点的同时黑帽子要发言提缺点。
2，适用：最突出的是使用在小组讨论和集体谈话中，个人思考也可以使用。如果用在探索某个主题或解决问题的时候，那么在一个序列中相继使用，就是蓝帽、白帽、红帽，黄帽、黑帽、绿帽最后再到蓝帽。如果是需要某种类型的思考时，也可以单独使用。
3，优点
01面面俱到
是我们一种行为模式，是思考的方向，每个人都能够且善于在各个方面面面俱到。
02游戏参与
帽子寓意思考，参与者以游戏心态，遵守约定规则，集中定时讨论，应用约定序列使用。
03简单高效
人的思维的两个问题a.思维惰性容易出现决策失误b.片面思维单角度考虑易出现巨大风险，减少决策风险，关键是让决策后执行的可能性变高。
04强大有力
平行思考意味着在任何时刻，每个人都会从相同的方向观察事物。每个人在每一个方向上的经验和智慧，都被加以利用。
05摒弃自大
如果说快速和高效思考最大的障碍，或许就是自大了。人往往会利用思考来展示自我。冲突和对抗思考让自大问题更加恶化，六顶思考帽可以促使大家中立客观地考察当前的议题，自大得以根除。
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