做企业最重要的是现金流而非净资产
《低风险创业》樊登
1-4章读后感～低风险体验
一，基本逻辑
一个创业者的性格很大程度影响着团队的氛围。创业者跟父母的关系，也很大程度决定着创业者的发展空间。创业是什么呢，就是优雅的解决一个社会问题。性格不好很难优雅，跟父母的关系都不能好好处如何解决社会问题…
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二，找到一个好问题
想决绝问题你就要找到问题，别理解错不是去制造问题，那是给别人机会创业。三个特别好的途径：多听抱怨背后的信息、用上真正的洞察力去深入客户的生活和灵魂、回到“小白”身份以用户的心态去体验。找到好问题别担心解决不了，卖了也行，也是创业，你解决了别人找不到好问题的痛点。
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三，秘密武器
企业的秘密是企业抵抗风险的最好武器！好秘密不怕别人知道，是即使别人知道却依然学不会。企业秘密越来越大越来越多，这样的企业通常可以百年长存。
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四，解构设计
黑天鹅的来临，考验着太多企业的生存能力。一个反脆弱的企业解构，控制失败成本的最小化，让收益增长无上限，有一个创业的情怀，跨越能力或资源的陷阱…触底反弹才是真的反脆弱。
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五，思考
创业不是拍脑门的事，有了秘密要验证，找到痛点区分真假，别只爱上你的产品要爱上用户，因为多数创业成功都源于客户的满意体验。
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