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企业的仪式越来越像婚礼。做给外人看，但真实目的是让那两个人的内部关系从此不同。
仪式感这个词看起来表面是形式感的代名词，实际上是存在感的真实表现。
什么是仪式感，简单来说就是一种强烈的自我暗示，从时间管理的角度来看，仪式感就像一个分界线，帮你把工作和生活很明确的区分开来，这样你可以用仪式感让自己在某一段时间完全不受干扰，从而保持更高效，更专注。
罗胖提到类似于发布会这种事情从成本收益上跟本算不过来，毕竟媒体分发内容太过于碎片化了，而一场发布会的潜在目的更多是调动内在的协作系统，在这个时间段专注于一项任务，从策划到启动准备执行解决问题，经历各种困难之后取得一个圆满的成功，这样的“内部打群架”更能够倒逼团队成员的成长，激励大家的凝聚力。
以上我们提到了两个人群，一类是外部人员，发布会对于他们来说办和不办效果不大，当然有比没有好；另一类是内部人员，阶段性的会议会促进内部人员的凝聚力，调动大家集中注意力去完成一项任务，发布会这类仪式感的事情很有必要。
然而这当中还忽略了一类人，就是那些在内部人员和外部人员之间负责衔接的“灰度人员”，他们一方面跟企业有利益往来，一方面又离开了这个利益范围还有自己的一片天地，通常就是我们需要去“转化的人员”，发布会的目的就是为了让他们爱上企业，强化品牌在他们心智中的认同感。
仪式感像一个刻意营造的“场”，在这当中，你可以创造出想要的能量。
@罗振宇 @得到
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