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头一回值班遇上现场救援，刘小明真长了见识，虽然当天累的精疲力尽，连说话的力气都没有。
相比过去部门按部就班的工作，这样突发情况下的应急处置的确锻炼人，也极富挑战和考验。
参与现场救援当天，刘小明听现场安监部门人员说，这次发生事故不仅仅是设备故障问题，可能还有多部门的管理原因，待调查清楚后都将追究责任。
安全生产重于泰山，尤其是运输一线部门。如今现场事故一出，又得有一拨人倒霉了。刘小明心里清楚，好在这种事并不在他分管范围内，即使有责任也与他无关。想到这里，他不再惦记在心，转头投入了其他工作。
一周之后，主管单独找他谈话。“小明，你还记得那天参与救援的事故吗？安监部门认定有多个部门管理出现纰漏，我们也有次要责任。”“啊？我们只是参与救援，并没有直接问题呀？”刘小明脱口而出。
“事情没你想的那么简单，那天出事故的责任人，中途接受过我们的人提供的运输资料，这份资料打印时出错没能及时发现。”主管眉头紧锁，心事重重。“还有这样奇葩的事？”刘小明越听越迷糊。
“我直说吧，这种事换以前顶多挨个批评，现在不一样，上级要求报处理意见，得有一名部门班子成员担责。”主管意味深长的看了看他。“这是不是小题大做了？”刘小明没回过神来。“经分管领导同意，责任准备由你来承担。”“啊？这怎么可能！”刘小明无比惊讶。
“主管，我不分管运输生产，更不管安全，而且还参与了当天的现场救援，怎么轮也轮不到我的责任啊？”“小明，你别激动。主管领导认为这事与你负责的综合管理有关系，那天打印资料的人还是从你口子上借调过去的。”“我的天，这也是理由？”刘小明感到无语。他突然想起来，分管运输的老游头前阵子和他打过招呼，想借调一人去帮忙两个月，这种事他哪能不答应呢？
“小明，你可能刚来没多久。干运输一线部门的人都有过伤害和委屈，这次我们是次要责任，顶多被诫勉处理。班子成员里头数你年轻，这点担当还是要有的。”主管脸色缓和下来，和刘小明又说了不少以前未曾说过的话。
思来想去，刘小明又能怎么办呢？既然主管领导都同意了，他还有据理力争的必要吗？毕竟都四十好几的人了，单位有多少愣头青被打压，至今都无法出众。
没过几天，主管领导赶过来宣布处理决定。新部门承担此次安全事故次要责任，追究分管刘小明的管理责任，给予组织诫勉处理。
主管领导找谈话时，肯定了刘小明近期的表现，让他轻装上阵，不要背思想包袱。刘小明也当即表态，对处理结果能够理解并接受，毕竟这个世界本来就不公平。
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