工欲善其事，必先利其器，往往一个小的工具的应用就会导致结果事半功倍，培训亦是如此。以下就是几个常用的可以立即使用的小技巧。
把作业纳入课程：训前就要约定好，作业占比成绩50%，如果只是参与了课堂学习远远不够。
学习PK榜：定期在合适的渠道发放个人、部门的排名，让大家自发的主动的学习。
定时提醒：类似Foxmail有邮件弹跳提醒，发放作业表格也好，定个系统闹钟，到时间就弹出界面（需要一定技术支持）。
数据对比：参加培训人员签名，阶段性进行考试，对比业绩，看其是否有成长.
现场宣传：培训后发布在公司相关曝光比较明显的地方（网站、微信公众号等）
分组学习：定期把老油条和优秀人员放在同一组，与其他组积分PK
数据报告：报告涵盖当次培训的目标、内容、课程开展情况、学员收获反馈，后期跟踪手段，把这些整理发到相关主管及学员邮箱和内部公刊上，广泛传阅。
过程记录：这个可以督促和检测究竟员工有否实践和真正运用培训所学行动，还是一如往常拖沓，没有行动改善。
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本文标题：可以立即使用的培训小技巧
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