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写给迷茫的中年程序员,也许你不应该急于转型人工智能

写给迷茫的中年程序员,也许你不应该急于转型人工智能

作者: wizzman | 来源:发表于2018-03-11 23:06 被阅读181次
                                           

    互联网就是一个江湖,而江湖从来不缺纷争的焦点,昨日还是倚天剑和屠龙刀,转瞬之间,今日已是九阴真经。而AI就是九阴真经,无论是江湖中名门大牌,还是三教九流,引无数英雄竞折腰。

    我相信在今天,许多软件开发人员都对AI技术趋之若鹜,甚至会有一种焦虑伴随而至,若不学习AI,自己可能就会面临残酷的淘汰。

    那么,我们应该如何学习AI?

    对于一些年轻的程序员或者刚毕业的朋友们,我只有一句话赠与你们,梁启超说过”少年强,则国强。”这个阶段是积累的黄金时间,你们可以大胆地去尝试,不要害怕失败。

    而对于已经驰骋于职场多年的老程序员来说,当然包括我在内。到底值不值得学习AI的技术,这确实是一件需要深思熟虑的事情。因为处于这个阶段,盲目的积累只会是一种负担和浪费,我们更多的需要去选择,留精华,去糟粕。

    了解现状

    孙子曰:知己知彼,百战不殆。

    我们面临的第一个问题是,除了正规的学院培养,学习AI技术到底有多难?

    首先让我们看一张图片,在这张图片中,你会看到与AI技术相关的一些热门的概念,这些概念可谓是AI中最杰出的代言人。

    是不是感觉还可以,学习的内容并不是很多。OK,我们接下来选择其中的一个概念,来看看到底要学多少东西?

    例如,以下机器学习所需要的知识。

    注意,这里列出的只是基础的知识,除此之外,你还需要学习Python语言,skit-learn 开发包的使用,强化学习框架,以及数不尽的论文......。

    是不是感觉到头上渗出了冷汗,现在知道为什么许多招聘广告上AI的候选人往往需要研究生以上的学历,人家这几年的书并不是白念的。

    那么,我们该怎么办,望而却步吗?

    很简单,我们需要定位,找到适合自己的目标。

    定位

    许多人说:选择比努力更加重要

    20世纪70年代,美国的无线电巨头RCA公司向当时计算机业霸主IBM发起了攻势,妄图凭借着公司雄厚的实力一举击败IBM。

    但是,当时IBM公司在行业内的市场占有率接近60%,已经是绝对的垄断,在客户的认知中计算机几乎等同于IBM。

    最终,可想而知,RCA公司以2.5亿美元的损失惨烈收场,从此一蹶不振,委身于通用之后,更成为了可悲的二流品牌。

    但是,如果RCA能够认清当时的形式,选择不与IBM直接开战,而是在其优势的通讯领域发力,也许今天我们在路由器上看到的名字可能便是RCA而不是思科了。

    当然,历史上的竞争总是残酷的,它没有也许,只有成功与失败。而RCA最大的失败没有建立正确的品牌定位,误以为通过努力就可以扭转乾坤。

    这个原理也同样适用于个人,作为一个成年人,学习新的技术本身就是一场投资,如同投资房产和股票一样,若没有选择正确的方向,即便付出了巨大的努力,最终也只能是“竹篮打水一场空”的下场。

    那么,我们如何规避这样的风险呢?

    作为一个资深的老程序员,最大的优势便是多年来积累的经验,而新知识的学习必须建立在这些经验的基础之上,才会事半功倍。

    举例来说,小明是一个资深的前端程序员,他在前端的领域耕耘了多年,那么AI的技术如何能让他锦上添花呢?

    如果,他选择投入了大量的时间学习算法和一些理论基础,那他的知识领域仅仅是增加了AI方面的知识,这绝对无法与一些科班出身的正规军相媲美,同样也浪费了他多年的前端经验。

    但是,他如果注意到,AI技术的热潮同样也推动了人们对数据解读的需求,从而要求更加良好的可视化界面时,他的重点就可以放在如何更好地展示数据。

    那么,GIS(地理信息系统),三维图像,设计方面的知识也许会比单纯的AI的知识帮助更大。

    甚至,更近一步,结合他的行业知识,他可以成为一个与终端用户沟通的数据顾问角色,着重帮助用户提高视觉化的体验,毕竟用户都是视觉动物。

    田忌赛马的故事中,孙膑的计谋就是使用自己的优等马去对抗敌方的劣等马,最终获取了胜利。所以,我们应该正确地选择前进的方向,成为决胜千里的良驹。

    记住,千万不要让技术的潮流来驾驭你,而是由你来驾驭技术。

    建立核心知识霸权

    前通用电气总裁杰克.韦尔奇说:“要么数一数二,要么出局”。

    要在竞争中胜出,最好的办法就是在某一个领域先人一步拿到第一,这是无数次商业竞争中总结出的真理。

    参考今天的巨无霸企业,微软的操作系统,谷歌的搜索引擎,Face Book 的社交媒体,无不如此。

    所以,在职业生涯中,集中和加强自己的核心优势领域,形成知识的霸权,这是今天在职场上生存尤为重要的法则。

    当然,一千个人眼中有一千个哈姆雷特,每个人都会有自己独特的方法来培养自己。我这里只是提出一些自己的建议。

    在我看来,在这个阶段需要做两件事情:

    1 结合熟悉的业务知识

    为什么要结合业务知识?今天的AI远远还没有达到计算机科学家所构想出的泛AI,大多数的AI技术必须与某一个应用场景紧密结合才能落地。而场景的来源便是我们工作中所接触到的业务知识,这些知识可以是面向营销,面向购物,面向医疗......。所以,相比于枯燥的AI理论知识,我们可以结合实际的应用来进行学习,这样学习的过程中可以加深我们对业务知识的理解,甚至可以从产品经理的角度来思考AI的具体应用。

    2 分享学习成果

    我相信,不用我来提醒,大家都知道在互联网大行其道的今天,建立个人品牌的重要性。而分享学习成果的目的也在于此。同时,以结果为导向的学习,可以增加学习的成就感和效率。

    以上是我的一些想法,希望能对大家有所帮助。

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