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如何改变他人,成为领导者(2018-10-21)

如何改变他人,成为领导者(2018-10-21)

作者: 淺聞 | 来源:发表于2018-10-22 15:10 被阅读27次

    原则 1:欲抑先扬

    理发师为人剃须之前要先用肥皂润滑。在说出令人不快的事情之前先给对方一些肯定,就更容易让对方接受。称赞的话语如同牙医诊疗时的麻醉剂,虽然牙钻仍会令患者感到不适,但是麻醉剂能够有效地缓解疼痛。

    原则 2:间接地引起对方的注意

    有时候,一个词就能够决定成败。只要换掉这次简单的词汇,你就能潜移默化地改变他人。许多人在表达意见的时候习惯以称赞开始,以“但是”转折,以批评收尾。例如,约翰尼的父母想要改变孩子学习上的粗心大意时,大概会这样说:

    约翰尼,我们真心为你这学期的进步感到骄傲。但是,如果你能在代数上再用功一点的话,成绩肯定会比现在更好。

    一旦把“但是”换为“如果”,问题就迎刃而解了:

    约翰尼,我们真心为你这学期的进步感到骄傲。如果,要是下学期你继续保持这种认真细心的态度,你的代数成绩一定会和其他科目一样好。

    原则 3:批评对方之前,先谈谈你自己的过错

    假如别人在批评你之前先承认自己也有诸多缺点,批评的话语就没那么刺耳了。承认自己的过错,哪怕是尚未改正的错误也能够促使对方重新审视他的行为。

    原则 4:以提问的方式来代替命令

    欧文·扬从不要求助手听命于他,他给人们独立尝试的机会,让他们放手去做,他总是以建议代替命令,他会说:

    你觉得这样做能奏效吗?你觉得这样写会怎么样?

    将命令改为问句不仅听起来更悦耳,还能够激发创造力。如果对方参与了决策过程,他就更乐于付诸实施。

    原则 5:给对方留足面子

    给对方留面子,这一点至关重要,却往往被我们置于脑后。

    我们践踏他人的感受,横冲直撞,一意孤行;我们在他人面前训斥孩子或是下属,随心所欲,毫不留情。我们从未顾及对他们自尊心造成的伤害,而这些伤害原本只需几分钟的思考或是几句贴心的话语就能够轻易化解。即使你手握真理,对方大错特错,也请给对方留个面子。让对方丢脸除了摧毁他的自尊心之外,别无益处。

    原则 6:夸奖他人每一点微小的进步,“由衷地赞许,不吝啬赞美之词”

    动物驯养员训练小狗很有一套,每当小狗有一点点进步的时候,他总会拍拍它,给它食物,夸张地鼓励它。令人困惑的是,当我们想要改变他人的时候,为什么不试试同样的方法呢?为什么不用奖励代替惩罚?为什么不用称赞代替责骂?如果你我能启发他人意识到自身潜能,那么其意义将远胜于改变他人,甚至堪称重塑对方的人格。

    原则 7:用美誉激励他人,他就会努力不辜负你的期望

    如果你希望对方提高某方面的能力,就请装作他早已拥有这一品质,不妨相信对方已经具备你所期望的美德,并且把你的信念传递给对方,对方定会竭尽全力维护他在你心目中的形象。俗话说:

    给狗安个坏名声,就如同把它送上绝路。

    不妨将好名声赠予他人,然后看看由此带来的改变。

    原则 8:鼓励对方勇于改变,让改正错误听起来轻而易举

    如果你对孩子、爱人或是员工说他在某件事上笨手笨脚、没有天赋、毫无可取之处,你就毁了他们进步的动力;如果你采用相反的方式,充分鼓励他,指出这件事对他来说易如反掌,告诉他你充分相信他的能力或者说他一定有潜能做成这件事,那么他一定会为此竭尽全力。

    原则 9:让对方乐于为你做事

    伍德罗·威尔逊邀请威廉·吉布斯·麦卡杜加入其内阁的时候,他向麦卡杜发出邀请的方式令其受宠若惊。麦卡杜回忆道:

    总统说他正在组建内阁,如果我愿意屈尊出任财政部长,他会觉得荣幸之至。他说话的方式让人觉得心里很舒服,明明是授予我无上的荣誉,却说得像是求我帮忙一样。

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