第廿一课 教牧与执事会
教牧学第二十一课一.什么是执事会
教会发展到50人以上,就需要有一个较完善的组织架构,帮助传道人一起管理教会,牧养信徒,这时教会就需要选出一些信徒领袖,组成执事会。
二.执事会是怎样产生的
1. 耶路撒冷教会因出现问题而产生了执事会,所以教会的执事会是因教会的需要产生的。
2. 教会在100人以下,执事会的成员应当少而精,有需要时再按需要增加。
3. 由下而上产生执事会:信徒推荐,传道人审查,会众接纳、通过。
4. 由上而下产生执事会:由传道人推荐、拣选,经过会众的选举(可以是等额选举),或者不用选举,而举行会众接纳的仪式。
5. 最重要是祷告,求神亲自拣选他使用的人。
6. 要按照属灵的原则来拣选执事会。
三.传道人与执事会的关系
1. 彼此同心,向着同一目标努力。
2. 彼此相爱,互相支持。
3. 传道人牧养执事,执事支持传道人。
4. 一起为信徒作美好见证。
5. 小心传道人与执事之间可能产生的矛盾,彼此之间要多一点沟通,不要以为自己是老板,因为只有主耶稣是我们的头。
6. 学习腓立比教会与保罗之间的关系,教会支持保罗,保罗牧养教会。
四.相互问责制
A. 什么是问责制
1. 在行政上:传道人向执事会负责,在各样事工上,大家一起同心努力。
2. 在真理上:执事会同时向传道人负责,顺从传道人按着圣经的教导和牧养。
B. 具体责任
1. 传道人
负起领导、教导、牧养、关怀、训练的责任。
a. 年底应向执事会递交第二年的年计划(这个计划可由教会的各部门提出),然后一起讨论、修改、通过。
b. 带领教会走在圣经真理和神的心意当中,帮助教会在各方面有发展。
2. 执事会
a. 各方面作信徒的榜样(执事是最好的信徒)。
b. 协助传道人完成教会各项计划。
c. 在传道人不在时负起传道人的责任。
d. 尽可能为传道人提供生活及其他方面所需。
e. 聘请,考勤,按立,纪律,解雇(传道人有问题)。
3. 互相问责
a. 如果传道人不能够完成应尽的责任,执事会应凭爱心鼓励传道人,为他祷告。
b. 如属经验问题,可安排他进修;如属能力、恩赐问题,可为传道人调整事奉的方向。
c. 传道人如果在真理教导上严重偏差(在有关重要的真理上),执事会应向传道人提出,帮助他改正。如果传道人坚决不改,在不得已的情况下,可以请他退任。
d. 如果执事不能完成教会赋予他的责任,应当改选其他人代替他。不应勉强凑够执事会的人数,而降低对执事的要求,宁缺勿滥。
e. 不管执事或是传道人,在道德上犯了罪,都不应当让他继续事奉。
互相问责不仅可以鼓励对方热心事奉,而且可以预防罪恶的发生和蔓延。
五.传道人的资历浅怎么办
1. 存谦卑的心,服侍教会。
2. 尊重执事会,多听他们的意见,与他们建立良好关系。
3. 好好装备自己,让人看出你的长进来。
4. 权柄不是争来的,自己努力事奉,有属灵生命的见证,自然会获得别人的尊重。
5. 执事会同时也应当尊重、帮助、支持传道人。
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