下面是PBC表格，其中核心是业绩目标包括KPI，也就是结果，还包括实施KPI的关键工作任务与计划。关键任务来源于KPI中的目标，即是保障目标达成，需要做哪些关键工作任务，以确保目标的达成。
PBC模板
PBC的评估周期一般为每年四次，分为第一、二、三季度评估（重点评估业绩目标达成情况）和年度评估（业绩目标、管理目标、个人发展目标的全面评估）。评估建立在权重后分数高低排序的基础上，分为五级：
A+：非常出色的顶级贡献者
A：出色的高于平均值的贡献者
B：胜任的扎实的贡献者
C：需要改进提高的较低的贡献者
D：令人不满意的个人
部门内部绩效评估的五个等级所占人数的比例，由负责部门强制发布。PBC等级中，员工个人绩效与所在的组织绩效挂钩，最终展现出来的是部门的绩效等级。这种评估有利于强化组织内部员工的团队意识与协作意识。本组织内部优秀的绩效等级比例相对高，则组织绩效好（如下图）；如果本组织绩效差，那本组织内部优秀的绩效等级比例相对低，绩效等级差的比例相对高。
绩效结果出来以后，促进绩效不断改进的一环，也就是绩效改进计划如下图：
下面是PBC表格，其中核心是业绩目标包括KPI，也就是结果，还包括实施KPI的关键工作任务与计划。关键任务来源于K...
PBC与KPI的不同点 与其他绩效管理工具相比，PBC有以下五个不同点: PBC基于企业战略的分解与关键任务，通过...
PBC（Personal Business Commitment），即个人业务承诺计划，PBC是基于战略制定后的，...
讲PBC应用之前，我们还得对IBM战略规划工具作个初步了解。BLM是战略规划的管理工具，PBC是配套使用的战略执行...
目前常用的绩效管理工具，包括KPI、OKR和PBC。PBC由IBM提出，华为引进后发扬光大。 KPI：目标确定性很...
第一，任何管理工具都有使用边界，要与其他管理工具结合起来使用。管理比的是综合实力，不是单一的管理工具或者职能强就可...
经过企业实践，个人认为推动PBC比较有效的一些策略有： 1、借力打力。引入外部专业咨询机构与专家。特别是在引进项目...
PBC年度绩效评估结果的应用有四种： 1、作为“我”晋升/淘汰的依据之一 绩效评估结果只是岗位晋升的必要条件或门槛...
下面结合案例背景来进行介绍，以A企业为例 A企业时连锁酒店行业某细分市场标杆企业，商业模式先进，目前在市场综合排名...
课程概要 绩效目标设定的方法——PBC 研发体系KPI制定的思路——从研发贯穿到市场 制定KPI时要考虑的因素 K...
本文标题：PBC和KPI的区别（3）
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/rdfzdktx.html
网友评论