烂

每次开会，都能发现、解决工作中的问题，有领导出面，对于协作单位疲懒的工作作风是一记重拳。

但是，协作单位会后总有一波反弹，好像要找回面子似的。

我戏称：每次开会都是伤敌一千，自损八百。

昨天开会，由于没有按时上交月度生产报表，我方领导收拾了乙方的“甩锅小能手”林总，今天林总便放了1200+产品在验收间。

呵呵，这波反弹，我必须扛住啊！

上午的验收工作平稳进行中，发现有粘胶的产品，有些疑点。

投产文件上写得很清楚，粘两层胶，可是这次粘胶一点气泡也没有。

这么优秀吗？好像只粘了一层一样的？

我起身去询问粘胶组的徐组长，正好总调度孙老师也在粘胶组，听见我问，两位的脸色齐齐变了。

“是…是林总拿来的，已经复合过的啊…我们只粘了一层。”

我问：“变更工艺做过有效实验吗？有正式输入吗？为什么没有人通知我呢？”

看到她们两位目瞪口呆的模样，想来她们也不知情，我便缓了一口气说：“谁拍板的这个事情啊？”

徐组长：“我不知道，膜是林总拿来的。”

“你们从什么时候开始换的胶膜，只有这一批是吗？”

徐组长的脸色越发精彩了，她期期艾艾地说：“从彭xx那批69件开始的，有xx，还有xx，一共8件。”

这些产品都交付了啊！上星产品！

这坑挖的！

这个时候生气啥的就奢侈了，得先解决问题。

我冷静下来，“你告诉林总，让他找我解释清楚吧。”

回到验收间，我挨个给涉及的型号设计师打电话，先说明情况，请他们也帮忙沟通一下。接着发语音，向本部门领导汇报，领导说先把产品按住，听听用户的意见。

做完这些，协作单位的晨总进来了，他胖胖的身材、细细的眉眼，乍看像个弥勒佛，其实特别擅长搅皮赖，没理也能狡辩成有理。

我在心里喟叹一声。

林总不愧是甩锅小能手啊，自己不敢来见我，派这位lan人来啦。

知道他的人品，我不论是非，先跟他确定产品的状态，设计、产品总工、用户单位领导……进行了一圈沟通后，我每个型号都一一核实，得到了用户单位的领导的认可，产品的问题总算解决了。

再来说说流程吧。

晨总这三寸不烂之舌，真是刀削斧凿也破不掉的神功啊！

明明是他的错误，不尊重流程，没有输入、擅自变更工艺……这一系列的重大错误，让他说得他倒成了救世主一样，好像没有他这样违规操作，型号都进行不下去了！

更可恨的是，他把和我配合的小姑娘叫进来，非说“没有让叶老师知悉，都是你的责任。”

我和小姑娘都听得外焦里嫩的。

明明是技术问题，关人家商务什么事啊！

之后的情形变得特别可笑，我有理有据，刚一指责他，他就骂小姑娘；我说举一反三，引以为戒，他也骂小姑娘……

我看着快哭出来的小姑娘，只能不情不愿的闭嘴了。

哼！这个lan人！下次最好别犯在我手里！

母亲今天玩了磁力块