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01
首先请看看这一份笔墨不多的画，看似杂乱无规则的黑色线条中，留出一块空白处，然而那块空白处也正是这幅画最吸引眼球的地方，给人留下的是无限的想象空间。
不知道你是否会根据这散乱类似头发的背景，一点刘海以及类似嘴唇的形状去拼凑画面，去想象这是否是一位年轻的女子，想象她的清秀的脸庞，或者是娇媚的神态？
或许每个人看完这幅画的想象图景都不一样，也正是由于这样，读者可以有再次创造的空间，可以让人畅游在无限的遐想中。
02
留白效应
上文绘画中的留出一块空白的技法，正是留白效应起源。
“留白效应”中的“留白”是中国山水画中的一种技法，即在整幅画中留下空白，给人以想象的余地，后被人们应用到心理学中，即为:人们在沟通或者人际互动中，如果能够适当地给对方留下一些空间，保持适当的距离，也许会起到意想不到的效果。
在西方艺术中，最典型的留白之一，当属断臂维纳斯了，当然，这是可能一个偶然，不是艺术家有意为之，而正是这不完美之处，能给人无穷无尽的遐想空间，反而提升了艺术品的价值。
这种留白，或者说是残缺美，由于人类追求完美的本性，反而刺激了人为了去营造完美而带来的二次创造，也就是这种不不确定的二次创造，极大了丰富了艺术或文学效果，比如大家熟悉的“一千个人心中，有一千个哈姆雷特”。
03
上班的第一年，我一直对两个现象不太理解。
一是，由于我并没有太多的机会去直接和大领导汇报工作，但是经常看见很多同事从领导办公室出来之后，一脸茫然，貌似完全不清楚领导交办工作的意思，后来，我与这些同事深入交谈，证实他们的确没有完全弄清楚领导的指令，更甚是他们不愿意再次询问领导，以求得更准确的答案，原因是，要学会领悟领导的意图。
我很茫然，难道作为领导，无法把一件工作描述清楚吗，让员工去猜测，一旦走偏难道不会浪费大家的时间吗？
二是，富有经验的同事之间，貌似特别喜欢开那种点到为止的玩笑，他们乐在其中，但是有时候我完全不懂，更甚，他们看到我茫然的神情之后，只会轻轻的拍拍我的肩膀，说：“你还年轻，慢慢就会懂的。”
我也很茫然，觉得同事之前说话不应该有那么多忌讳，况且只是开玩笑而已，为什么不把话说清楚？
现在我明白了，这也是留白效应的作用和魅力，不把指令描述的过于清晰，可以激发员工的创造力，而不把话说的太清楚，让人有想象空间，似乎可以给人带来给多的愉悦感。
04
职场中何处留白
我们已经懂得了留白效应的原理和一些使用场景，关于职场之中，不论是管理者还是员工，应该如何使用留白效应，获得更好的工作效果呢？
1、领导对下属，话别说的过于清楚
领导布置工作，说话要注意留白。讲究说话的艺术，意在言外，点到为止，更多的是让听者去领会、去感悟。
如果把话说的过于清楚，下属就会懒于思考，说一做一，工作可能会失去创意和思考。相反，如果说话点到为止，下属在工作执行的反而可能会担心没有把领导的意愿领悟透，因而会举一反三，思路不断丰富。
这里说的并不是意思让领导不把话说清楚，然后甩手不管，而是领导应该用适当的方法去引导和锻炼下属，进而不断提升团队的能力。
当然，这里的确存在员工会把领导的指令完全理解偏差的情况，所以作为管理者，还是需要抽出一点时间，检查一下员工思维的方向，及时做好引导，避免团队浪费时间，不过有一点很重要的，就是要允许犯错，或许再犯错的路上能发现意想不到的创新点。
2、下属对领导，话别说太满
有些类型的人为了在领导面前争取表现，常常立“军令状”，把目前说的太满，不给自己留丝毫空间，而往往最后的结果就是难以实现起初制定的目标，从而让自己下不来台，也让领导失望。
有时候，给自己留一点空间，留一点退路，处理事情反而会有更充足的空间，也给了自己超出领导预期的机会。
如果一件工作满分是100分，应该先摸透领导的期望值，比如85，而实际上自己的能力可以将工作做到95，最聪明的员工在工作开展之前会给领导汇报自己最大的能力只能做80，最后将工作完成至90分，至于为什么不做到最后，是要给自己日后留下一点空间。
当然，如果看不上抖机灵，觉得这项工作是自己的使命，处处追求卓越，并且能一次超越自己一次，那这是非一般牛人。
3、同事之间，留些空间
这里的空间有两个方面，一个是不要太过亲密，而这里的“不要太过亲密”是指日常生活中不能有太过频繁琐碎的接触，人与人之间若没有空间，便会压抑、窒息。
二是在做事情的时候，要适当地给对方以喘息的机会，让其有思考、反思的时间。如果在同事工作情况不佳时，更应得理让人、温文尔雅，时时让他人感悟到自己宽容博大的人性魅力。
这也就是不把玩笑说透的玩笑更幽默的原因。
05
结语
如果生活中没有留白，生活或许将失去太多的色彩，失去想象的空间；如果职场中没有留白，或者将失去大量的创新能力，失去呼吸的空间，失去那让你开怀的幽默。
艺术不能没有留白，文章不能没有留白，为人也不能没有留白。留白，是一种智慧，一种修养，一种境界，更是一种健康的人生。
End.
文/小十一爹，2018年4月18日对《学习留白效应，留一步海阔天空》做较大修改
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