钱包可以没钱，手机不能没电

还有14天，2017年就要过去了，真是“时光荏苒，岁月如梭”（又回到了小学写作文时的感觉）。罗胖在公众号里征询大家2017年经历过的、看到的一般人不知道的事，越具体、越有趣、一般人越不知道越好。但是从这件事中能感受到这个国家、这个世界的一个重大变化。

回首2017年，目睹了“知识付费”的爆发式增长，见证了得到App用户突破700万，薛兆丰老师的“北大经济学课”订阅人数也不知不觉中突破了20万；“共享经济”极大地方便了大家的生活，共享单车解决了“最后一公里”，共享电动车、共享充电桩也慢慢普及开来；人工智能也从热门概念真正走入商业化、产品化应用元年，车牌自动识别系统已成为小区标配，科大讯飞的“晓译”翻译机，支持中、英、日、韩、法、西等多种语言实时翻译，无人驾驶技术日趋成熟。在我看来，2017年是“智能时代”的元年，互联网在不断突破人类理解与认知疆域的同时，也极大地改善了我们的生活环境。

回到今天的主题——2017年经历过的、看到的一般人不知道的事，我的答案是：12月11日，银行业统一APP“云闪付”正式亮相，这是中国银联携手商业银行、支付机构等产业各方共同打造的全新移动端统一入口。

云闪付

2017年，移动支付比拼愈演愈烈，仿佛一夜之间，大小店铺都贴上了支付宝、微信支付二维码，打车、购物、订票、缴费、地铁充值······支付宝、微信正占领越来越多的应用场景，正所谓“钱包可以没钱，手机不能没电”。“云闪付”APP的正式上线，标志着银行业主动打响了移动支付的反击战。科技的进步已经改变了人们的支付方式，银行业充分认识到了危机。正应了马云那句话，“银行不改变，我们就改变银行。”

看起来，银行业众志成城，统一接口、统一标识、统一用户体验，为用户提供更易接受的鲜明统一用户标识，降低了学习和使用成本，充分实现了用户个性化需求，俨然已经把“云闪付”作为加码移动支付战争的“杀手锏”。那么银联能靠“云闪付”APP逆袭吗？我个人对此并不乐观。

一、银联在移动支付领域已失去先发优势。

移动支付领域，支付宝、微信的双寡头市场已经形成。据艾瑞咨询发布的2017年二季度第三方移动支付市场份额显示，支付宝占比54.5%，财付通市场份额39.8%，其他支付企业份额之和为5.8%；《2017中国电子银行调查报告》显示，在需要进行线上支付时，选择支付宝或微信支付的用户分别为84%和65%，选择网上银行或手机银行的用户分别为33%和23%。

这些数据说明，银联在移动支付领域已经失去先发优势，逆袭成功的难度非常大。

二、银联不具备“互联网基因”。

2017年是“智能时代”的元年，互联网技术的蓬勃发展是智能时代的基石。银行业是典型的传统企业，而腾讯、阿里巴巴是中国互联网企业的代表，决定传统企业和互联网企业的差别是“互联网基因”。

所谓“互联网基因”，就是源自硅谷的开放与交互、平等、互助、共享精神。它具有“平等文化、产品为王、模式创新”三个维度。

腾讯、阿里巴巴是中国第一批互联网企业，天生就带着“互联网基因”。银联更多的是把互联网当成工具，而腾讯、阿里巴巴是把运营互联网当成一种思维方式。

移动支付战争远没有结束，现在盖棺定论还为时过早。“云闪付”APP的上线起码让我们看到银行业的主动作为、积极参与，而不总是被动挨打、逃避现实。

不管怎样，科技进步正不断改善着我们生活的方方面面。让我们张开双臂，迎接智能时代的到来吧！