背景如下：
在前几天接待一组客户，整个一条下来参观样板校区，公司介绍项目。整个流程非常顺畅，也看了合同，铺垫了签约。
投资人回复回去商量考虑两天，并且抛出了到时签约方式的信号。不料过了两天，却答复准备定另外一个不知名的本地品牌。于是有了下面的文字：
各位老师，晚上好，听闻咱们考察对比长沙的**仕教育，心情久久不能平静…
首先，*仕主要以数理化做中高考的，依靠的是几个创始合伙人是老师出身，自己来教书。
难道咱们也要做初高中数理化吗？
这个全依赖有经验的名师，咱们老师哪里来？
其次，直营体系和加盟体系完全是两套不同的体系。像省会做了几家十几家直营校，大多是因为几个合伙人自己是有经验的老师自己教书慢慢做起来，但他会过去咱们那里教书吗？
加盟是需要一整套扶持的体系，不是说自己的直营做起来了加盟校就能做好。省会做了几家不错的直营校而去地州发展加盟，加盟校区却一败涂地的案例太多！比如四川成都的**，河南的**
加盟是要有成熟的教研、教材，自己直营校的那一套东西那是适合自己内部的经验资料，那能称之为复制给所有校区的教研吗？
加盟需要有成熟的运营团队，凹凸的运营管理标准体系沉淀了十年，期间也走了不少弯路才有了今天的成绩。
难道他们新招几个人就能帮助咱们吗？他们能下去呆一个月帮忙保业绩吗？现在新尝试加盟业务，走得通就走，走不通可能就把这块哪天砍掉了？难道咱们愿意去当实验的小白鼠吗？两年以后他们不做加盟了，你们去找谁服务？
我在这个行业，见过太多这样的案例，真的不希望你们走这样的弯路！而是抓住自己的优势，做好自己的定位。有成熟的体系，把教研做好，长远打算，扎扎实实把口碑做好！[握手]
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