培养领导力的步骤之一是熟悉领导力的原理，而后是需要实际操作。
在馆内翻看后决定借阅。
01 借书之原则性
之前去了图书馆，坚持先让自己浏览五分钟，若是还可以看下去觉得有意思再借，因为若是连这几分钟都看不下去，估计拿回宿舍也是无用的。坚持借书原则。
借了两本书，其中一本就是《如何培养领导气质:领导力21法则》，在图书馆的时候翻看了一下觉得可以让自己读下去有吸引力，所以果断借阅了。
书中的阅读建议是读一章，然后停一段时间，花这些时间来消化这些内容。所以我看完第一章后又隔了好久，今天把第一章和第二章看了。今天先分享第一章的内容。要做的事情不写出来其实真的会忘记，所以我就是忘了看这本书了。
02 品格之重要性
本书的第一章:品格是优秀领导力的基石，包含三点，分别是不惜一切保证信用，如何塑造品格，提升品格的“处方”。
里面举例的是里尔的喷气式飞机的故事。在他事业有了起色没多久，他得知卖出的55架飞机中有2架飞机离奇坠毁，他立刻通知所有客户停飞，直到他们找出飞机失事的原因。这是需要有品格的人才可以做到的。
作者在举例说明后，便讲述该如何塑造品格。
①品格不是仅仅挂在嘴上。说到和做到是两回事儿，而想要培养领导力，需要让自己做到言行一致，知行合一。你的品格决定你的为人，你的为人决定你的想法，你的想法决定你的行动。
②才华是天生的，但品格是可培养的。我们无法选择我们的出生地和家庭背景，选择不了我们的天赋和智商，但是我们可以选择我们的品格和为人。在做出选择时，我们坚守本心，不为诱惑而屈服，也是在塑造自己的品格。
③品格带来持久的成功的人际关系。真正的领导力往往摆脱不了人际关系，一个品格让大家敬佩的人，也会有不少人愿意跟随。追随者往往不信任那些品格上有缺陷的领导者，即不会继续追随这样的领导者。
④领导者无法摆脱品格带来的限制。史蒂夫·伯格拉斯说过:“那些取得较高成就，但缺少品格积淀的人，在遇到压力的时候就会遭遇灾难性的失败。”才华横溢，但是品格存在缺陷，将需要付出沉重的代价。
03 品格之处方药
一个人在塑造自己的品格后，需要进一步地提升自己，即需要提升品格。
①自我反思，自己是否正在面临:傲慢、孤独的痛苦、毁灭性的冒险行为、不正当性关系。若是正身陷上述四种情况中的一种，则需要停下来思考，想办法从成就带来的压力中抽身，并寻求专业人士的帮助。
若是没有遇到以上四种情况，则问一问自己是否言行一致。在自己的生活工作学习中，是否兑现自己的承诺。毕竟失信会让一个人在对方心目中的印象大打折扣。
米德·帕克公司总裁艾伦·伯纳德说过:“领导所需要的信任和尊重是容不下道德疑虑的。一个领导不仅必须在对与错的问题上立场分明，同时也必须远离暧昧不明的灰色地带。”
我认为这句话说的特别好，尤其喜欢“灰色地带”这四个字，我认为其实对于许多人来说，我们之所以变成了自己当初讨厌的样子，也是因为没有阻止自己进入“灰色地带”。
②“处方药”
A.找到品格的裂缝(弱点)。花时间审视自己重要的方面——工作，婚姻，家庭，人际关系等，看看自己是否没有做好。
B.找出品格出现的原因。在第一点中发现的问题，根据问题思考，找到问题背后的原因。
C.直接面对存在的困难。发现自己品格中的缺陷，真心地向他人道歉，并用行为弥补你所造成的后果。
D.重新塑造自己的品格。在意识到自己存在的问题以后，制定一个计划去改善它，不至于重蹈覆辙。
③重视自己内在品格的培养。
觉得这个故事用的很好。
这本书其实和《人性的弱点》很像，都是在开头给予读者阅读建议，并且在后面的文章中比较详细地配合例子来说明方法或阐明道理。也有人和我说这些道理都懂，又何必去看。但是知道和做到是两回事儿。
阅读其实可以培养自己的系统性思维，在看书以后结合自身去实践，然后再总结反思，直到对这些看起来已经知道，并且认为是“烂大街”的道理有所领悟。
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