最近刘大猫在做的主要工作，就是每天疯狂的学习，接触各种我此前没有接触过的行业和产业。因为我相信这个变革的时代里，我扎在全新的东西里如果和我们的互联网经验，互联网认知结合起来一定能发觉到巨大的机会。
接下来，我会花更多的时间和精力去探索认知我以前完全没有接触过的东西。在过去的一两个月里，我研究了房地产行业，艺术品投资产业，传统金融行业，传统广告产业，等等。
在我接触一个新的东西的时候，我会和这个行业里的人聊，和行业的牛人聊，和行业普通从业者者聊，和行业底层的人聊。我并不祈求和他们能聊出什么结果，只是听听他们怎么认知他们所在的行业。
给我的感觉是，任何一个传统行业，我和他们的从业者打交道的时候，我告诉他们，我对这个产业有非常大的兴趣来了解学习，并且不久后可能会从事这个行业相关的事情的时候，他们一方面都很愿意交流，很多朋友也很愿意帮助我，告诉我很多有价值的信息。而一方面他们往往都会表示出一个态度，就是咱们这个行业的水是很深的。
他们希望我明白“这个行业的水很深，你很难搞定，很难理解，很难摸透，更难以来做相关的事情。”
但我却觉得根本没那么麻烦，或者说根本没必要那么麻烦。
每个行业里所谓所谓水很深的地方，无非是各种各样的信息不对称，有的无非是运营层面的一些手段比较独特，需要构造一些运营上的链条，有的是各种渠道链比较复杂，供应链比较复杂，还有的是一些产业老的操盘者在行业里人脉积累得比较深入。
但这些东西都是有机会用新的思维，认知，商业模式，新的技术去重构的。我们就是因为他的水深，所以我们才需要去重构他！一个行业的水很深，但我们要去改造他的时候，往往我们根本就不用去理会他的那些“深”。我们直接把他深的地方绕过去，忽略不计，用大家都看得懂的方法去搞，就可能直接就给他革命掉了。
他们还认为自己行业的水很深，其实本质上还是不愿意也不敢去改变，当然他们也不懂如何去改变。但新的技术，思维，认知 比如大数据，区块链，云计算，社群，等等很多技术与思维现在都是能够落地了。真去做了，就真都是有能力与可能性去革掉他们命的。
出租车行业，黑车行业的水足够深吧？几百年历史了，uber，滴滴打车还不是短短几年就给他闹得司机要到处闹事罢工，对整个行业产生了不可逆的影响和变革。出租车司机闹事，罢工有个屁用，他们的时代事实上已经过去了。滴滴打车在整个出租车产业里人数上根本不算什么，公司才几千个员工，但说灭你就灭你。
因为你认为的你的根深蒂固，你的水很深，但我们看到的却是，我可以不和你在你那个破维度上竞争，我和你的竞争完全就不在一个维度上面。你那套深水别想淹死我，连碰都碰不到我。我们之间的壁垒再也不是信息不对称所形成的壁垒，不是有没有经验所形成的壁垒，而是认知与思维的差异形成的壁垒。
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