下午在万科活动结束后，和薛老师又重新演示了招聘的情景对话。第一次和薛老师合作，被他对事情追求完美的态度给折服，竖起大拇指。
其实在书店已录制好的那次，我认为已经按照要求完成作业即可，但是薛老师觉得既然已经知晓自己在反馈这个环节没有做到位，就必须重来。优秀的人之所以在不断进步，就是因为任何学习方面的事情都一丝不苟的对待，精益求精才会收获更多！
加油，加油！
处理员工关系，有效沟通——可复制的领导第二节回顾
线上课程第二、三节视频干货回顾如下：
处理员工关系，有效沟通——可复制的领导第二节回顾
处理员工关系，有效沟通——可复制的领导第二节回顾
处理员工关系，有效沟通——可复制的领导第二节回顾
后第四、五节预习作业测试结果如下：（做了很多遍才过，课程视频还是需要多看很多遍。）
处理员工关系，有效沟通——可复制的领导第二节回顾
下午在万科活动结束后，和薛老师又重新演示了招聘的情景对话。第一次和薛老师合作，被他对事情追求完美的态度给折服，竖起...
可复制领导力培训 听课内容： 1、什么是领导力 2、如何处理与员工关系 收获： 1、领导力是可复制的以及可践行的工...
阿萌萌200天学习笔记Day136??? 《可复制的领导力》－－02如何处理员工关系 ●招聘时如何进行员工管理 －...
听课内容 1.什么是领导力 2.如何处理员工的关系 收获 1.领导力是可复制的以及可践行的工具。 2.员工执行力不...
1 可复制领导力 2 如何处理员工关系 收获 1领导力到底是什么 2和员工交代事情一定要要说5遍 明确表达自己想要...
这段时间我看了樊登的《可复制领导力》。 这是一本关于教企业领导如何更有效管理企业，如何更有效和员工相处的书籍。 而...
第二次参加《可复制的领导力》，实际上还不是很清晰内容，如何处理与员工的关系：首先从面试开始，在初入公司之前和员工讲...
1、领导能力就是一种可替代性极低的能力，是可以复制的，沟通视窗原理为领导力的复制提供了有效的理论支撑。 2、根据:...
【书籍】《可复制的领导力》樊登 【标题】沟通视窗 【字数】498 人际沟通的信息就像一扇窗，分为四个象限，有效沟通...
听了樊登老师的《可复制的领导力》收获很大，下面我将从四个部分来进行回顾： 一、领导力是可以复制的 员工的执行力等于...
本文标题：处理员工关系，有效沟通——可复制的领导第二节回顾
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/rijegftx.html
网友评论