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是继续焦虑?还是勇敢走出困境?

是继续焦虑?还是勇敢走出困境?

作者: 诚毅_hcy999 | 来源:发表于2019-07-04 19:45 被阅读82次

诚毅每日分享,2019·07·04第177期

在移动互联网环境下,实体花店最大的优势是什么?是优秀的花艺技术?是高大上的店面?还是客户资源?

传统花店的优势

其实,传统花店的优势是非常明显的。

最近几年,PC电商流量枯竭,社群流量异军突起。一个精准的客户在市场上的获客成本在200元左右,而鲜花行业相比获客成本非常低,但是客户流量品质是非常高的。

流量标签:女性  20-50岁  较高收入  生活有品质(这样的客户才会买花)。在这样条件下,如果一家花店的有效客户数量在5000人左右,如果还在单一售卖鲜花,实际上就属于自愿流量浪费。因为鲜花商品消费是很低频的,而家庭鲜花频率虽然略高,但是毛利很低,不足支撑日常的店面费用及鲜花损耗。

所以,面对危机与挑战,抵触是逃避,正视问题勇敢面对它才是正确地解决问题方向。

实体花店的生存危机,本质是自己的经营模式,跟不上时代变化趋势了。改变思维,移动互联网时代,信息由不透明变成了信息过载,过去靠信息不对称赚取高额差价的年代一去不复返。顺应时代潮流,挖掘自身优势,和客户需求。

寻找适合自身发展的细分市场

比如开发企业客户。以下这些企业客户的服务项目,你的花店有开始涉及么?

•  企业周花(前台、会议、领导办公室、洽谈区、洗漱间......)

•  节日用花(年节送礼、节日布置、开业花、员工福利花艺沙龙....)

•  环境布置(植物墙、空间植物+花艺的造景设计、橱窗设计、绿植租摆....)

•  活动用花(新品发布会,车展,商场促销活动,晚宴party....)

拓宽品类

传统花店以鲜花产品与服务为主,绿植盆栽植物的销售很少会涉猎。

原因可能是鲜花类产品价格高,客户需求频次也较高,而绿植单价相对低,购买频次也低,而且鲜花不涉及养护管理问题,而绿植就不一样了,没卖出去的时候,需要专业的养护,而不只是浇水那么简单,稍不注意可能就挂了,变成了垃圾。

但是,现在绿植的用户需求量越来越大,

新房装修需要绿植除甲醛;

雾霾天室内需要绿植净化空气;

越来越多的年轻人选择绿植怡情雅趣和缓释各种压力。

传统花店其实也可以拓宽思路,毕竟客户的需求是多样的。如果在不增加任何成本(人工、场地)的情况下,完全可以通过绿植盆栽品类增加花店收入。

顺势而为,拥抱变化

打价格战是没有出路的,在这个被消费升级推着走的时代,花店如果不能及时创新迭代产品和服务,真的很难存活下去。如果仅仅只会做普通的花束,花篮,花盒,卖卖散花,已经越来越缺乏核心竞争力,久而久之就会沦落到与隔壁老王长期打价格战的地步。

利用自身优势,加入到移动互联网的大潮之中,通过线上引流,线下服务,全方位地提升花店的获利能力。

加入花卉通,助你一臂之力!

花卉通的优势在于,鲜花和绿植全品类的基地资源,拥有完善的供应链体系,做到全品类的一键代发。

换句话说,现在对于很多花店来说 ,

花卉通拥有优质货源供应商 ,

紧跟时代潮流的专业技术能力,

成熟的社群运作方法,有效的营销卖货支持。

让花店老板娘最烦心的事情,如:进货、修剪、装盒、收款等等,全部交给花卉通,你只要专心去做好客户的拓展维护和服务就行了。剩下的就是赚钱了,再也不用每天24小时呆在店里忙成“黄脸婆”了,你还可以将花店改装成茶室、咖啡馆、书屋等,为进店的客人提供更有情调的休闲场所。

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