追随力，就是如何做好一个好的下属。只有做到了一个好下属，才能做好一个上司。一般而言，如果自己也有他的上司，他就能够体会到做下属的感受，从而能够更有效呢对待下属。
上面只有最高老板的中高层，除非练就了比较好的职场心理，否则会有上司压力。
因为拥有绝对权力的最高上司，其思维都是上司思维，即使能够换位思考，也不如真正在做下属的人的感受来的真切。
反过来，如果不会做一个好的下属，不能够让上司信任，也同样做不好别人的上司。
追随力，就是如何做好一个好的下属。只有做到了一个好下属，才能做好一个上司。一般而言，如果自己也有他的上司，他就能够体会到做下属的感受，从而能够更有效呢对待下属。
上面只有最高老板的中高层，除非练就了比较好的职场心理，否则会有上司压力。
因为拥有绝对权力的最高上司，其思维都是上司思维，即使能够换位思考，也不如真正在做下属的人的感受来的真切。
反过来，如果不会做一个好的下属，不能够让上司信任，也同样做不好别人的上司。
化领导力为追随力，有了追随者就会有业绩。所以宁老师说，领导力=追随力=业绩。其中最关键的就是追随力。领导力只是一个...
追随力有点像领导力的反义词，其实不是，追随力是一种特殊的领导力，追随力是站在追随者的角度发挥领导力。 执行力的本质...
继续复习刘澜老师领导力专栏文章，追随力的三个要点。追随力是一种特殊的领导力。追随力是站在追随者的角度发挥领导力。领...
提要 听起来，追随力有点像领导力的反义词。其实不是。追随力是一种特殊的领导力。追随力是站在追随者的角度发挥领导力。...
〖委婉唱反调〗= 〖私下〗+〖为难〗+〖借力〗…… 〖积极唱反调〗= 〖建设性〗+〖决策前〗+〖能参与〗…… 〖向...
追随力，就是如何做好一个好的下属。只有做到了一个好下属，才能做好一个上司。一般而言，如果自己也有他的上司，他就能够...
追随力就是学会委婉的唱反调，当我们“唱反调”时一定要有建设性的意见而不是单纯的发脾气，如果上级做了什么错误的决...
把领导力转化为追随力。 有一个方程式，叫做：领导力=追随力=业绩。 衡量一个人领导力强不强，看的是他能把多少人转化...
追随力是一种特殊的领导力。追随力是站在追随者的角度发挥领导力。刘澜老师的这个观点很独特，一般人还真没意识到追随力这...
1.第一步：领导力=追随力=业绩 先讲第一步，把领导力转化为追随力。有一个方程式，叫做：领导力=追随力=业绩。什么...
本文标题：追随力
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