把领导力转化为追随力。
有一个方程式，叫做：领导力=追随力=业绩。
衡量一个人领导力强不强，看的是他能把多少人转化为追随者。通过有效的领导力设计，牵引最多的人跟着你一起走。核心都是要将 “ 领导力 ” 转变成 “ 追随力 ” ，最后由大家共同创造出价值。
领导者的一个重要功夫，是要善于把自己的领导力，转换成下属的追随力、创造力，然后由下属转化为业绩。
“追随力”，是个新概念，哈佛有一位教授在解释这个概念时说：“追随者决定着企业的成败。”
我们每一个人要学会观察我们身边的领导者，判断出哪些是值得你追随的领导者。因为他们的战略高度和他们影响下属的能力是非常强的，你按照他们的话去做，一定有前途。
化领导力为追随力，有了追随者就会有业绩。所以宁老师说，领导力=追随力=业绩。其中最关键的就是追随力。领导力只是一个...
追随力有点像领导力的反义词，其实不是，追随力是一种特殊的领导力，追随力是站在追随者的角度发挥领导力。 执行力的本质...
继续复习刘澜老师领导力专栏文章，追随力的三个要点。追随力是一种特殊的领导力。追随力是站在追随者的角度发挥领导力。领...
提要 听起来，追随力有点像领导力的反义词。其实不是。追随力是一种特殊的领导力。追随力是站在追随者的角度发挥领导力。...
〖委婉唱反调〗= 〖私下〗+〖为难〗+〖借力〗…… 〖积极唱反调〗= 〖建设性〗+〖决策前〗+〖能参与〗…… 〖向...
追随力，就是如何做好一个好的下属。只有做到了一个好下属，才能做好一个上司。一般而言，如果自己也有他的上司，他就能够...
追随力就是学会委婉的唱反调，当我们“唱反调”时一定要有建设性的意见而不是单纯的发脾气，如果上级做了什么错误的决...
把领导力转化为追随力。 有一个方程式，叫做：领导力=追随力=业绩。 衡量一个人领导力强不强，看的是他能把多少人转化...
追随力是一种特殊的领导力。追随力是站在追随者的角度发挥领导力。刘澜老师的这个观点很独特，一般人还真没意识到追随力这...
1.第一步：领导力=追随力=业绩 先讲第一步，把领导力转化为追随力。有一个方程式，叫做：领导力=追随力=业绩。什么...
本文标题：追随力
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