第9周 第四章如何发挥人的长处
本章概要
1、物尽其用、人尽其才。
2、用人所长，发挥人的长处
3、什么是人的长处？这个长处是特指的在企业中：第一、这个企业到底需要什么样的长处。第二，这个人对企业有何用？
4、企业往往很多人的长处是没被发掘出来的、真正习以为常的恰恰使得是的使得发掘人的长处，并发挥人的长处。
5、你在企业当中，你有权利用一个人，同时你也得有权利，搞清楚这个问题、你为什么用这个人！同时你要问这个人在未来三年、在企业当中达到什么样的位置，如果你没想到这个事、那他以后就会和很多人一样，只是一个听差的，并没有发挥它的主动性和创造性，那企业的价值怎么能够提高呢？那么管理就变成了处理。
6、用人所长，一般指跟下属的关系、跟同僚的关系，如何管理你的上司？最后是发挥自己的长处。
7、对什么事情发挥什么样的作用，这不是常识，不是一件简单的、用人所长而不是用人所短、要用在一个领域当中有独特能力的人！
8、一个人的长处越长，其山峰越高，其山谷也深。
9、在企业当中最重要的就是让他的短处，缺点，劣势，不足不发挥作用、你知道一个人的长处，也必须知道一个人的短处。
10、读万卷书、行万里路，阅人无数，才能人情练达、才能知道人的长处是什么，短处是什么？
11、缺点也好，曾经犯过错误也好，这不是品质上的事情。
12、上帝赋予每个人一条命，都要找到自己存在的价值和理由，发挥你的长处，在应该发挥的地方做出你的贡献。
中心思想：
管理者的任务就是要充分运用每一个人的长处、在企业当中，用人所长，就是指怎么处理跟下属的关系、跟同僚的关系，如何管理你的上司、最后是发挥自己的长处、
都要找到自己存在的价值和理由，在应该发挥的地方做出你的贡献。
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