“鸿哥谈成交”第七期——痛点销售的本质(上)
各位朋友大家好
又到了“鸿哥谈成交”的时间
上周分享的客户消费动机
大家有运用到实际工作吗?
本期的“鸿哥谈成交”
钟老师会给我们带来“销售的本质”
接下来的时间和内容就交给我们的钟老师
让我们拭目以待吧!
客户有了问题才会产生痛苦、痛苦足够大才会产生需求、有了需求才会产生购买、有了购买才会产生销售。
一切推销策略的运用,都旨在通过满足客户的需求欲望、化解客户的痛点、解决客户的问题,达到成交获利的目的。
简单而言,销售就是要消除客户的痛点,解决客户的问题。
1.销售的本质
销售的定义:“将某种物品的价值的相关信息传递给某人,从而激发这个人购买、拥有或者同意、认同的行为。”
在钟老师的课程中,有学员发出疑问,销售的本质是什么?
大致归为以下几类
把东西卖出去,把钱收回来?
把任何商品卖给任何人?
客户对销售人员的信任?
销售人员的胆大、心细、脸皮厚?
仁者见仁智者见智,都有一定的道理,但都没能把握住销售的真正本质。
我们再看看销售的对立面——客户的采购。
采购方的定义:某人或者某个组织,只要其有需求和欲望,有可以支付的金钱,并且有花钱的意愿,那么这个人或者这个组织就被确认为采购方。
销售是双向行为,其成功与否很大程度上取决于客户。销售人员要达成销售,需将关注点从自身、产品、销售上,转移到用户的需求、欲望、意愿和购买力之上,也就是痛点营销。
案例1
一天,一个老太太去水果市场买李子。
到了第一个摊位,她问:“你的李子怎么样?”
小贩回答说:“又大又甜,特别好吃!”
老太太摇摇头走了,来到第二个摊位前。
第二个商贩主动问,“我这里各种李子都有,您想要什么样的呢?”
“想要酸一点的。”老太太说。
“这些蓝皮的李子咬一口,就会酸的流口水,您要多少呢?”
“来一斤吧!”
完毕,老太太继续闲逛,看到了第三个卖李子的小贩,就问:“你的李子多少钱一斤呢?”
“您想要哪种呢?是不是您自己吃呀?”
“不是,我儿媳妇怀孕了,想吃酸东西。”
“您对儿媳妇可真体贴,俗话说酸儿辣女,她一定能给您生个大孙子。您看要多少?”
“来一斤吧!”老太太听了心里高兴,就又买了。
小贩边称便问:“您知道孕妇最需要补充什么营养吗?”
“什么?”
“怀孕期间孕妇特别需要补充维生素,而猕猴桃富含多种维生素,特别适合孕妇吃。”
“那就再来二斤猕猴桃!”老太太毫不犹豫地说。
“您的儿媳摊上您这样的婆婆,真是有福气!”小贩还不忘夸赞,末了又提醒说:“我每天都在这里摆摊,水果都是最新鲜的,您儿媳要是觉得好吃,您就再来!”
“好勒!”老太太满口答应。
三个小贩的区别在于
第一个小贩不知道客户的需求,也没有试着去了解,因此销售失败;
第二个小贩捕捉到了客户的需求,且基本上满足了其需求,销售成功;
第三个小贩通过积极接触、主动询问,发现了客户更深层次的潜在需求,成功销售了更多产品,并做好铺垫,争取让客户成为回头客。
对客户需求的把握程度,会直接决定销售工作的进展。如果销售连客户的真实需求是什么,都一知半解的话,那何来销售?
小结
归根结底,销售的本质就是:
将关注点放在客户身上,真正做到以客户为中心。
识别客户需求,设法满足客户需求。
销售人员能够在多大程度上识别客户需求,能够在多大程度上满足客户需求,就能取得多大程度上的成功。
2.痛点销售的三个步骤
第一步,诊断痛点
传统的销售路径,往往是依据“我们想怎么做”,而不是“客户想要我们怎么做”。其实,对于销售而言,真正有价值的就是客户的所感所想,诊断客户痛点的最终目的是为了满足客户需求、赢得市场。
站在用户角度去考量问题,能更容易筛选出哪个才是用户最在意的痛点,对症下药。
第二步,凸显差异
痛点的本质,是基于对比。比如,对某项产品或服务的期望值过高,而实际购买的产品或服务未能达到这种期望值,其结果就是落差,这种由对比而来的落差,会给客户带来痛苦。销售人员应基于对比,找到企业产品、服务和竞品的差异,提炼出差异化优势,才更容易打动客户。
第三步,证明收益
要形象具体地将产品、服务所能带给客户的差异化价值、收益,展示出来,可以借助数据和直观的产品介绍,而不是空泛的描述。
注意:实际运用中,以上步骤有可能并存,甚至打乱先后顺序,一切以实际情况为准,切不可教条运用。
所以,基于用户痛点的销售实战,通常有三个步骤:
案例2
第一步,诊断痛点
有一位客户到家具店想购买一把办公椅子,推销员带客户看了一圈。
推销员:“先生,您想买一把什么椅子呢?”
客户:“平时办公用的。”
推销员:“您有什么特殊的要求吗?”
客户:“我有时候感到颈椎疼,找个符合人体工程学的吧。那把椅子多少钱?”
第二步,凸显差异
员:“600元。”
客户:“这一把为什么比较贵,隔壁有一把和这个看起来差不多,只要250元。而且在我们外行看来这一把应该更便宜才对,因为那一把确实比较漂亮。”
推销员:“这种椅子进货的成本就快要600元了,只赚您50元。”
客户:“为什么这把椅子的进价如此高呢?”
推销员:“先生,请您坐下来亲身体验一下。”
客户依着他的话,坐了一下,感觉比250元的那款稍微硬一些,坐起来还蛮舒服的。
第三步,证明收益
推销员看客户试坐完椅子后,接着告诉客户:
“250元的那把椅子坐起来较软,觉得很舒服,反而是这把600元的椅子您坐起来觉得不是那么软,因为椅子内的弹簧数是不一样的,我们这款椅子由于弹簧数较多,不会因变形而影响到坐姿。而不良的坐姿会让人的脊稚骨侧弯,很多人腰痛就是因为长期的不良坐姿而引起的。同时这把椅子旋转的支架是纯钢的,它比一般非纯钢的椅子寿命要长一倍,不会因为过重的体重或长期的旋转而磨损、松脱,这一部分坏了,椅子也就报废了,使用的材质也都是最好的,因此,这把椅子的平均使用年限要比那把多一倍。您是知道的,一把好的椅子对成年累月坐在椅子上办公的人来说,实在是非常重要。这把椅子虽然不是那么显眼,但却是一把精心设计的椅子。那把250元的椅子很好看,但是质量就差了一点。”
客户在听了这位推销员的说明后,心里想:还好只贵350元,但是为了保护我的脊椎,值得我花更多的钱买这把椅子。
推销员利用用户痛点,用简明易懂的语言成功说服了客户,将价格较高的产品推销了出去。
今天“鸿哥谈成交”第五期的内容到这里就结束了。
下周同一时间“鸿哥谈成交”第六期 内容推送依然与您在这里相约,我们不见不散!
钟鸿老师个人简介
营销体系建设和服务体系解析专家
畅销书《痛点销售》作者
西南财经大学EMBA课程导师
原珍奥集团全国销售冠军
顶级销售课程《高手好色》授权导师
川师大《公众演讲与魅力表达》课程导师
TTT国际职业培训师(认证)培训师
5年培训训练经历,服务企业300多家
中华讲师网 神州在线 金牌讲师
聚成股份 金牌讲师
天讯能文化传播有限公司 金牌讲师
钟鸿 《销售痛点》书籍核心课程
《销售中的谈判沟通艺术》
《服务营销中的沟通艺术》
《营销虎狼之师特训营》
《顾问式销售》
《人性销售术》
《人性管理术》
《六维领导力》
职业经历
冠军出身、转型管理:曾任大连珍奥集团四川公司销售,后因业绩突出在全公司30000名销售人员中脱颖而出成为全国销售冠军。次年开始着手营销管理、优秀团队培训复制工作。
高校授课、注重应用:2013年9月,以客座讲师的身份应邀至四川师范大学教授《公众演讲与魅力表达》《演讲与口才》两门课程,授课内容与课堂风格深受学生好评。
职场培训、传道授业:2013年踏上职业培训师之路,以服务营销为主打课程,5年以来服务300多家企业,累计受训学员达10万人次,课程满意度均在90分以上。为企业培养出大批可实战型销售人才。
专注专业、著书问世:多年的销售从业与营销课程培训经验,结合行业整体现象研究与总结,对销售行业形成自己独到的见解。两年时间的字斟句酌最终创作出个人销售类书籍《痛点销售》,并于2017年10月出版上市,并成功入围销售类畅销书籍排行榜。该书在亚马逊、天猫、京东、当当等各大电商上百家线上书店均有销售,与此同时,国内大多数新华书店、机场书店等也有销售。
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