《说服》，是来自心理学博士罗杰的作品。在书中，作者阐述，生活中的说服无处不在。
可能你会在工作中说服下属，好好工作，可能作为下属，你要说服上级，接受自己的建议。生活中也是一样，家长说服孩子好好学习，孩子现在也很厉害，还能说服家长反思。
“说服”给人的感受是比“沟通”更有强度，对结果更像全力奔赴。
以往我的印象，是说服，肯定是要对方接受我的建议，或者对方说服我，我接受TA的建议，感谢这本《说服》，它说服了我，让我认识到说服的另外一种可能性——双赢。
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在《说服》这本书中作者说道：美国纽约大学的两位教授用七年时间做了一个实验，他们亲自聆听并记录了近千次发生在各种人之间的真实争吵。
并通过研究得出一个结论：那些享有崇高社会地位，受过充分教育的人，很少能说服对方。
而相反公司职员等这些处于社会中底层的人士，更加容易在说服他人上获得成功。
为什么会这样？
因为那些看起来有较高地位的人，总是想让对方承认自己的失败，而那些职员更加倾向说服对方转变看法，两者对说服持有的态度完全不同。
在前者中，我要的是你错了、你输了、你败了，只能有一方胜利或者受益。而在后者中，经过沟通和说服，双方的结局是双赢。
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那么我们怎么才能说服对方，取得双赢的效果？作者给到了哈佛谈判课提出的技巧和方法，在这里分享给到大家。
方法一、做一名现实主义者
接受当下的现实，遇到事情，不要怒吼，不要责备。
例如，当你发现孩子学习成绩下降时，不要一味责备，而是与孩子一起分析原因，寻找解决方法。这样，孩子更可能接受你的建议，努力改进。
方法二、表达自己的感情
说出自己的感受，不用发怒，只需要心平气和地陈述。
比如，在工作中与同事产生分歧时，你可以表达自己的困扰和期望，让对方感受到你的诚意和尊重，从而更愿意接受你的观点。
方法三、理解他人的看法
在说服他人之前，先站在对方的角度思考问题，理解他们的看法和需求。这样，你才能内心有所准备，消除分歧。
例如，在与上司讨论项目方案时，你可以先了解上司的期望和关注点，然后针对性地提出解决方案，提高说服的成功率。
方法四、威胁其实毫无用处
威胁只会让对方产生反感和抵触情绪，而无法真正达到说服的目的。相反，用温和的语气和理性的分析来引导对方，往往更能取得好的效果。
比如，在教育孩子时，不要用“你再不听话我就不理你了”这样的威胁话语，而是用鼓励和引导的方式，帮助孩子树立正确的价值观和行为习惯。
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方法五、大方承认错误
承认错误并不意味着软弱，反而能展现你的诚意和担当。在说服过程中，如果发现自己的观点有误或做法不当，不妨大方承认并道歉，这会让对方更加信任你，从而更容易接受你的观点。
例如，在与朋友发生争执时，如果你发现自己有错在先，不妨主动道歉并说明原因，这样有助于化解矛盾，恢复友谊。
方法六、留有余地
在说服过程中，给对方留有一定的余地和空间，可以让他们感受到尊重和信任。这样，他们更可能主动接受你的观点，而不是被迫接受。
比如，在与客户谈判时，不要过于强硬地要求对方接受你的条件，而是提出一些灵活的建议和方案，让客户有更多的选择空间。
方法七、不要对自己撒谎
在说服他人的过程中，保持诚实和真诚至关重要。不要为了迎合对方或达到目的而撒谎或隐瞒事实，这样只会破坏你的信誉和形象。
例如，在面试时，不要夸大自己的能力和经验，而是如实展示自己的优势和潜力。这样，你才能获得更好的机会和认可。
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