不要轻易去否认一个人

不要轻易去否认一个人

否认一个人很简单，只言片语就可以。

你不行，你这样做不对，我不同意，你太差劲了，你没出息……

激励这个人很难得，煞费苦心定乾坤。

你做的很好，还可以更好，在这样的条件下可以做到这个水准，非常难得……

有些人觉得批评一个人也是激励他加油，但是我想说：你是在拿自己的未来来培养人。为什么这么说呢？大部分忍不了你的苛责，可能会离你远去。留下来忍受获得了发展也不会真心感谢你，有一天，你退下来了，可能面临着他人的不削。躬自厚而薄责于人，不要轻易的去否定认可一个人，凡是有因果。如果你希望自己朋友越来越少，可以大胆这样去做，说一些粗鲁的话，使劲地打击他人。经常打击否认他人的人，会给人留️一个不太敢的印象。记得有一个工程建设，总包把所有分包不分青红皂白，都一顿痛骂，非常不合理的做法。要知道里面有非常复杂的利益网络，工程顺利建设了还好，出了问题，一堆人在背后冷嘲热讽，伺机报复。还比如垄断这个事情，要么放开，要么严抓，尺度是非常难把握的，这个非常考验领导的水平。这也是有的领导退休了，还很多人登门拜访道谢，很多领导退下来了，周边的人都不认可的原因。在任的时候，有没有真正的帮助到下属的成长，有没有为组织团体带来自己独有的价值。这便是因，你的结局就是果。

要否认一个人很简单，但是要激励一个人很难得。一个难得是指的领导愿意用激励的方式，引发员工下属的内生动力，去主动创造价值，而不是简单处理，一顿臭骂，发泄情绪。得人心者得天下，领导力也是如此。人得到激励以后，就会有领导力，主观能动性，去想尽办法做成事情，而后可以获得成就感和自信心。

通过否认人来激励人的人，通常也会被别人否认来激励自己。饱含忧患意识，惶惶不可终日。让身边的人被自己的情绪带动。

否认一个人，打击了一个弱小的心灵，绝对不是强者所为，如果是，那就是恃强凌弱，不值得称赞，这个强者慢慢的就会不受待见，缺乏仁爱之心，通常不可持续，长久。

否认一个人，所传播的负面能量，会形成一个气场带动周边的人进入恶性循环。天生我才必有用，每个人都有自己存在的价值，别人确实做的不好，也要想想原因在哪里，是不是组织中的管理混乱了，是不是方向带偏了。

我们想做一件事情的时候，一定要小心这类喜欢否定人的人，他们可能随时打击你的想法，让你放弃自己的本意。这个世界非常丰富多彩。我们都有追求自己想要生活的权利，我们也不要剥夺他人追求更美好生活的权利。如果还有选择，最好不要和喜欢否定他人的人结婚。

希望，我们多鼓励身边的人，少去打击和否定他们的价值。