小A有些抱怨,她不理解其他部门让协助提供的资料,为什么不能一次性把需求讲清楚。
她说,财务部之前告知第三方机构需要补充薪酬数据。她当时就问了是否需要拆分成工资、社保、公积金及个税,对方说不用。结果整理完了之后,没过几天又说需要补充明细。这样反反复复,很浪费时间。类似情况已经出现很多次了。
我安慰了她,不是每个同事都有很好的工作方法,包容不为了别人,而是为了让自己保持良好的情绪。如果你想要成为更优秀的人,或者可以考虑如何帮助对方提升自己,这样的话,开展工作就容易了。
还记得我在咨询公司的时候,做了一个在浙江的项目,因项目组其他成员写的报告不太好,项目经理要求我周末把对方写了一周的东西修改好。也许我写报告的能力,就是在一次又一次修改别人的东西中得以提升的,而我后来的升职加薪,也或许是因为我承担了更多的责任。
写在最后,丹尼尔《情商3》中谈及社交情商中除了同理心之外 “帮助他人进步”也很重要。我想没有人排斥被帮助,同时也没有人喜欢被嫌弃。
本文实为原创,出自段某某。如果觉得不错,记得推荐给你的朋友们。欢迎提问,说不定下期主题为你而写。
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