回望**药房连锁的发展

2005年，国企改制后，我从**省医药公司出来，应师兄之邀，就职于**药房连锁有限公司，从此，开始见证民营企业的发展。

该公司成立于1997年，最初就只有一个药店，当时还有国企背景，至于什么时间什么方式脱离，我不得而知。

不过，自2005年我入职后，便见证了该企业的飞速发展。

之所能够飞速发展，我的感受是因为该企业有几员得力干将，犹如*里创业初期的18罗汉一般。

师兄任董事长，总经理是师兄的亲密战友，分管人资行政等综合后勤管理的是师兄从**商厦三顾茅庐聘请过来的办公室主任，分管采购的也是战友，分管运营的我至今没有捋清楚来历，分管拓展的也是十分精明能干，分管财务的是师兄从**局聘请过来的退休干部。

就这么一个核心团队，在**省创造出**连锁药房的发展神话。

至今，师兄已经英年早逝，企业也已经被某上市公司并购，初始创业团队也都实现了财务自由，现在也都处于了退养状态。

从在该企业的从业经历，我感受到企业若想稳定长期发展，各业务板块负责人的业务及综合素质十分关键，这个企业就是成功案例。

感恩那一段从业经历，师兄对我的影响终生受用。