领导有前后不一致的地方，你就在下一次他再指这个问题的时候，就以请教的语气，向他确认一下。
比如，单位太混乱，组、专班啥的分不清楚，每次发通知，抬头都要变来变去。
下次，领导再说这个问题的时候，你就以思考的角度，请教的口吻，向他请教，是不是咱们规范的写法是XXX。
最好，趁机问问他这么写的原因，里面有什么逻辑。
因为这些东西怎么写都是外在表现，里面必是有一个逻辑在的，这个逻辑才是他的根本和支撑，理解了这个，你才算知道了本质，用起来、写起来才会得心应手，因势而变，就不会出错了。
所以，想想，云里雾里的光想着参考之前的、写的乱七八糟的抬头，是多么的无用。
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本文标题：办公室哲学（332）领导前后意见不一致的地方，瞅机会定住
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