阅读书目：《U型理论》
阅读内容：64-69页
阅读教师：N4064贵州赫章李美
像艺术创造一样，我们的创造人在各个阶段都需要不同类型的知识，不同的思维模式和知识才能让我们的艺术作品变得更加的完美精致。那么对于我们的管理者们来说，如若我们想要更好的去把企业发展的更好，把员工管理的更到位，那么我们同样也需要不同的知识或者是思维模式来进行鞭策。
有一个扎实的信息管理技术以及知识管理技能是我们能更好的去进行全面创新和制造的一个前提，我们会慢慢的去关注我们的过程改进，关注我们的质量改造，以至于我们最终都会静下心来去认认真真的学会观察，腾空自己的心灵，去反复思考和感知，去超越自己所有的认知，然后去不断探索和实践，让一切变得更加的开阔和美好。
用仅有的材料去制造出最美好的产品是我们每一个企业和管理者都所向往的，也就是我们的“精益生产”，不论是我们的成本还是我们的劳动力亦或是我们的时间和质量，都能达到一个最佳的状态，当然，人无完人，我们的精益生产也存在一定的不足，如缺乏跨项目和跨平台的协同和整合，那么这就需要我们大幅度的去进行分享和协调。
作为一名管理者，我们的最终目标都是要“把事情办妥”，而我们唯一要做的就是创造和培育事情发生的大环境———肥沃的共同基础和土壤。
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